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第43卷第4期山西建筑Vol.43No.4

2017年2月SHANXIARCHITECTUREFeb.2017•257•

文章编号：1009-6825(2017)04-0257-02

建筑工程安全生产“e监管”分析

曾媛

(厦门工学院，福建厦门361021)

摘要:论述了建筑工程安全生产e监管”的必要性和可行性,并从加强政府顶层设计”、建立信息化平台、推动第三方市场发

展、人才培养等方面，提出了推进建筑工程安全生产e监管”的建议，有利于提高安全监管的效率。

关键词:建筑工程，安全监管，必要性,可行性

中图分类号:TU714文献标识码:A

近年来，建筑工程领域安全生产事故呈现高发态势，全国建2)有利于实现“行、报、管”相一致。传统的文字监管、报告监

筑施工类安全事故平均每年超过500起。从安全事故的致因来管、台账监管等方式，管理部门、责任部门、安全监管对象存在时

看，建设方、施工方、安全监理方以及相关政府部门信息不对称是间、空间上的分离，容易出现“有监理无监管、有报告无行动、有方

其中的重要因素。一些施工单位为节省成本私自变更施工方案，案无实施”的纸面上“保平安”的问题。采取“e监管”的方式，使

压缩建安成本，故意缩短工期甚至偷工减料，为施工安全乃至工现场安全生产行为与监管要求的视频、图片、数据传输相同步、相

程项目完工后的质量安全埋下隐患。而对于安全监管部门来说，一致，能够克服上述问题，确保各责任方把安全生产工作落到实处。

由于工程项目数量多、环节多或规模庞大，现代施工技术又使得3)有利于部门间协调。建筑工程施工过程中，因不同工种、

工程建设节奏不断加快，依靠人工监管也难以及时发现这些问环节协调不畅造成的安全问题也时有发生，实行信息化“e监

题。而且，传统的安全生产监管方式往往以“看报告、听汇报、现管”，能够实现工程信息及时发布、及时沟通、及时执行，避免工序

场检查指导”为主，容易产生材料造假、粉饰现场、使安全管理流混乱和相关安全问题发生。同时，通过信息化平台能够实现建设

于形式等问题。方、施工方、监管方的信息共享协调，实现安全隐患及时通报、安全

因此，建筑工程安全监管由传统的人工现场监管、文字报告问题及时整改，建设方对工程进度、质量情况随时把握，心中有数。

式监管向信息化、网络化的“e监管”转变是未来的必然趋势。推4)有利于降低安全监管成本。从信息化监管方式的成本投

进安全生产管理的信息化，有利于实现全流程、全时段的动态监人来看，一套监管系统、器材等的开发购置的一次性投人可能较

管，克服安全责任方不作为、少作为的侥幸心理，切实提高监管效大,但由于其具有可重复使用性，平摊到每个被监管项目中的成

率，减少安全事故发生。本可能较低。而且，相关通用器材还可以通过外租服务的方式