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2026年钢研集团财务预算分析师预算编制考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.钢研集团2026年预算编制中，若预测原材料价格持续上涨，最合适的预算调整策略是？

A.直接增加预算额度，不调整采购计划

B.优化供应链结构，寻找替代供应商

C.减少非核心业务投入，集中资金采购

D.延迟采购周期，等待价格回落

2.在预算编制过程中，钢研集团若采用零基预算方法，以下哪项表述正确？

A.基于历史数据自动调整预算

B.每项业务需重新论证其必要性

C.仅适用于研发类项目

D.必须由财务部门单独完成

3.钢研集团某分公司2026年预算中，预计销售成本率为60%，若目标利润率为20%，则销售收入的预算目标应为？

A.100%

B.120%

C.150%

D.200%

4.在预算编制中，钢研集团若采用滚动预算，以下哪项不属于其优势？

A.提高预算的灵活性

B.减少预算编制时间

C.必须每季度调整一次

D.更好地应对市场变化

5.钢研集团2026年预算中，若某项固定成本预算超支，以下哪种处理方式最合理？

A.立即削减该业务部门预算

B.分析超支原因，看是否可优化

C.直接归咎于预算编制人员

D.不做任何调整，等待下一年

6.在预算编制中，钢研集团若采用弹性预算，以下哪项表述错误？

A.适用于业务量波动较大的部门

B.必须设定多个业务量水平

C.预算调整需频繁进行

D.可有效控制成本波动

7.钢研集团2026年预算中，若某项研发项目预计投入500万元，回收期要求为3年，若资金成本率为10%，则该项目的净现值（NPV）至少应为？

A.150万元

B.200万元

C.250万元

D.300万元

8.在预算编制中，钢研集团若采用作业基础预算（ABB），以下哪项是关键步骤？

A.直接套用历史预算数据

B.分析业务量与资源消耗的关系

C.忽略非核心业务的影响

D.仅关注财务指标

9.钢研集团2026年预算中，若某项费用预算超支且无法压缩，以下哪种处理方式最合理？

A.调整其他部门预算弥补

B.直接向管理层申请追加预算

C.降低预算目标，减少考核压力

D.不做任何调整，等待下一年

10.在预算编制中，钢研集团若采用平衡计分卡（BSC）方法，以下哪项不属于其维度？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工薪酬维度

二、多选题（共5题，每题3分）

1.钢研集团2026年预算编制中，以下哪些因素需考虑市场环境变化？

A.原材料价格波动

B.竞争对手策略调整

C.国家产业政策变化

D.公司内部人员变动

E.技术革新趋势

2.在预算编制中，钢研集团若采用滚动预算，以下哪些是其适用场景？

A.研发周期较长的项目

B.市场需求波动较大的业务

C.预算编制时间较短的年度

D.公司规模较小的企业

E.业务稳定性较高的部门

3.钢研集团2026年预算中，以下哪些属于固定成本？

A.厂房租金

B.员工工资

C.设备折旧

D.销售佣金

E.营业税金

4.在预算编制中，钢研集团若采用弹性预算，以下哪些是其优势？

A.可有效控制成本波动

B.适用于业务量不稳定的部门

C.预算调整需频繁进行

D.可减少预算编制时间

E.必须设定多个业务量水平

5.钢研集团2026年预算中，若某项费用预算超支，以下哪些处理方式需考虑？

A.分析超支原因

B.优化资源配置

C.直接削减预算

D.申请追加预算

E.调整绩效考核目标

三、判断题（共10题，每题1分）

1.钢研集团2026年预算编制中，若采用零基预算，则所有业务部门预算必须从零开始编制。（对/错）

2.在预算编制中，钢研集团若采用滚动预算，则必须每季度调整一次预算。（对/错）

3.钢研集团2026年预算中，若某项研发项目预计投入500万元，回收期要求为3年，若资金成本率为10%，则该项目的净现值（NPV）至少应为150万元。（对/错）

4.在预算编制中，钢研集团若采用作业基础预算（ABB），则必须忽略非核心业务的影响。（对/错）

5.钢研集团2026年预算中，若某项费用预算超支且无法压缩，则可调整其他部门预算弥补。（对/错）

6.在预算编制中，钢研集团若采用平衡计分卡（BSC）方法，则必须以财务指标为核心。（对/错）

7.钢研集团2026年预算编制中，若原材料价格持续上涨，则最合适的预算调整策略是直接增加预算额度，不调整采购计划。（对/错）

8.在预算编制中，钢研集团若采用弹性预算，则预算调整需频繁进行。（对/错）

9.钢研集团2026年预算中，若某项固定成本预算超支，则直接归咎于预算编制人员。（对/