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医院医生患者治愈率与医德评价绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

患者治愈率

急症治愈率

40%

95%

按实际治愈案例数与总接诊急症病例数计算，达到目标值得满分，每低1%扣0.5分

慢性病治愈率

90%

按实际治愈案例数与总接诊慢性病病例数计算，达到目标值得满分，每低1%扣0.5分

手术成功率

98%

按实际成功手术案例数与总手术病例数计算，达到目标值得满分，每低1%扣0.5分

术后复发率

5%

按术后复发案例数与总手术病例数计算，达到目标值得满分，每高1%扣0.5分

患者满意度治愈相关评分

4.5分

按患者满意度调查中关于治愈效果的评分，达到目标值得满分，每低0.1分扣1分

医德医风

患者投诉率

30%

1%

按收到的患者投诉数量与接诊总患者数计算，达到目标值得满分，每高0.1%扣1分

医患沟通有效性

90%

通过患者问卷调查医患沟通满意度评估，达到目标值得满分，每低1%扣0.5分

医疗资源合理使用率

85%

通过病历审查评估医疗资源的合理使用情况，达到目标值得满分，每低1%扣0.5分

学术诚信行为

100%

无学术造假、抄袭等行为得满分，出现任何一次违规扣5分

同行及患者口碑评价

良好

通过同行评议及患者推荐率评估，达到目标值得满分，评价为一般扣3分，评价为差扣5分

科研与教学贡献

发表论文数量

15%

3篇

按年度在核心期刊发表论文数量计算，每篇得3分，不足1篇按比例计分

科研项目参与度

1项

按年度参与科研项目数量计算，每项得5分，无参与不得分

带教实习生数量

5人

按年度带教实习生数量计算，每名得2分，不足1名按比例计分

学术会议演讲次数

1次

按年度在学术会议上演讲次数计算，每次得4分，无演讲不得分

教学评估得分

4.5分

通过实习生对带教老师的教学评估得分，达到目标值得满分，每低0.1分扣1分

工作效率与合规性

平均接诊时间

15%

15分钟

按每日接诊总时间与接诊总次数计算，达到目标值得满分，每超过1分钟扣0.2分

病历书写完整率

98%

按病历书写完整规范的比例计算，达到目标值得满分，每低1%扣0.5分

医疗事故发生率

0%

出现任何医疗事故扣10分，无事故得满分

合规操作执行率

100%

通过病历审查及操作记录评估合规操作执行情况，达到目标值得满分，出现任何违规扣5分

继续教育完成率

100%

按年度继续教育课程完成情况评估，达到目标值得满分，每缺1次扣2分

本考核表用于评估医院医生在患者治愈率、医德医风、科研与教学贡献、工作效率与合规性四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终绩效得分=∑(指标得分×权重)。考核周期为年度，请相关部门及同事根据实际数据进行填写与审核。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见