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2025年学历类自考领导科学-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、领导科学中，情境领导理论强调领导者应根据下属的成熟度调整领导风格。以下哪项不属于下属成熟度的四个维度？

A.执行能力

B.自我导向性

C.任务理解

D.持续改进意识

2、现代管理学中，计划职能的核心目标是确保组织活动与长期战略方向一致。以下哪项属于计划职能的具体步骤？

A.制定预算

B.建立KPI

C.招聘培训

D.制定行动方案

3、根据权变理论，影响领导有效性的关键变量是领导者与情境的匹配程度。以下哪项属于情境变量？

A.领导者受教育程度

B.任务结构复杂度

C.组织文化类型

D.领导者年龄

4、激励理论中，期望理论认为激励效果取决于个体对努力-绩效-奖励关联性的认知。以下哪项是期望理论的核心公式？

A.M=V×E×I

B.M=V+E+I

C.M=V÷E÷I

D.M=V×E÷I

5、现代组织设计中，矩阵式结构的主要优势是增强跨部门协作。以下哪项是其典型特征？

A.部门壁垒清晰

B.职能专业化程度高

C.双重领导机制

D.统一汇报链

6、变革管理中的ADKAR模型包含的最后一个阶段是？

A.启动

B.沟通

C.持续发展

D.验收

7、根据组织文化理论，强文化的特征是价值观被广泛内化且渗透于日常行为。以下哪项体现强文化的作用？

A.员工自主决策比例高

B.制度执行差异显著

C.管理层与员工认知高度一致

D.跨部门流程冗余度高

8、领导力发展中的70-20-10法则强调实践（70%）对领导力提升的关键作用。以下哪项属于20范畴？

A.同事反馈

B.课程培训

C.跨部门轮岗

D.360度评估

9、决策科学中的德尔菲法通过多轮专家匿名征询实现意见收敛。以下哪项是其核心特点？

A.实时数据共享

B.集体会议讨论

C.匿名反馈机制

D.量化评分系统

10、组织行为学中，群体极化现象通常发生在决策过程中。以下哪项是极化表现？

A.决策效率降低

B.风险偏好趋同

C.信息共享不足

D.沟通渠道单一

11、在领导科学中，权变理论强调领导方式需根据什么因素进行调整？

A.组织规模

B.外部环境与任务特点

C.下属能力水平

D.领导个人偏好

12、现代管理学中，矩阵式组织结构的优势主要体现在哪方面？

A.减少部门间沟通成本

B.实现跨职能协作

C.强化层级控制

D.提高决策效率

13、马斯洛需求层次理论中，哪一层级属于安全需求范畴？

A.自我实现

B.归属与爱

C.尊重需求

D.生理需求

14、理性决策模型的关键步骤是？

A.确定问题→收集信息→制定方案→评估选择→执行反馈

B.收集信息→确定问题→执行方案→评估结果→制定方案

C.执行方案→评估结果→确定问题→收集信息→制定方案

D.评估选择→确定问题→收集信息→执行方案→反馈优化

15、变革型领导的核心特征是？

A.注重规则执行与奖惩

B.激发下属潜能与创造力

C.强调层级服从与指令

D.优先短期目标达成

16、双因素理论中，保健因素主要影响？

A.工作满意度

B.生理与安全需求

C.个人成长与成就

D.团队协作氛围

17、在目标设定理论中，SMART原则强调的可衡量具体指？

A.目标需量化或可观测

B.目标需符合SMART标准

C.目标需与其他目标关联

D.目标需由高层制定

18、团队冲突按来源可分为哪两类？

A.任务冲突与个人冲突

B.横向冲突与纵向冲突

C.结构冲突与关系冲突

D.正式冲突与非正式冲突

19、明茨伯格管理角色理论中，执行者角色的主要职责是？

A.规划战略与决策

B.监控组织运营

C.代表组织对外沟通

D.协调内部资源

20、在领导科学中，情境领导理论强调哪种因素决定领导方式？

A.下属成熟度

B.任务紧急程度

C.组织文化类型

D.领导个人能力

21、领导科学中，领导者的核心任务是

A.个人权力扩张

B.团队目标达成

C.权力结构平衡

D.决策过程简化

22、现代管理学中的计划职能首要环节是

A.制定长期战略

B.拆解具体目标

C.优化资源配置

D.建立评估体系

A.制定长期战略

B.拆解具体目标

C.优化资源配置

D.建立评估体系

23、权变理论强调领导者应

A.固守传统风格

B.根据情境调整方式

C.强化层级权威

D.实施标准化管理

A.固守传统风格

B.根据情境调整方式

C.强化层级权威

D.实施标准化管理

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