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2025年项目管理专业人士（PMP）考试历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目执行过程中，项目经理发现关键路径上的某项任务将延误，可能影响项目交付日期。此时，项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即向高层汇报延误情况

B.更新项目进度计划并通知相关方

C.分析延误原因并评估可用的应对措施

D.增加资源以加快任务进度

2、项目章程的主要作用是什么？

A.详细定义项目范围

B.明确项目团队成员职责

C.正式授权项目启动

D.制定项目预算计划

3、下列哪项最能体现敏捷项目管理的核心原则？

A.严格遵循初始计划执行

B.优先关注流程和工具

C.强调客户合作与响应变化

D.重视合同谈判而非协作

4、项目经理正在使用挣值管理（EVM）监控项目绩效，当前SPI为0.85，这表示什么？

A.项目进度超前

B.项目进度落后

C.项目成本节约

D.项目成本超支

5、在项目收尾阶段，项目经理最重要的活动是什么？

A.解散项目团队

B.提交最终项目报告

C.完成行政收尾和合同收尾

D.向客户移交产品

6、谁对项目成果的质量负最终责任？

A.质量经理

B.项目团队成员

C.项目经理

D.客户

7、以下哪项是风险应对策略中的“转移”示例？

A.为项目购买保险

B.取消高风险任务

C.增加