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2025年信息系统项目管理师专项突破练习题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的字母填在题干后的括号内。）

1.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是指运用相关的知识、技能、工具与技术，将项目需求转化为满足利益相关者期望的过程。以下哪个选项最准确地描述了项目管理的核心目标？

A.最大限度地降低项目成本

B.在项目范围、时间、成本和质量等约束条件下，成功交付满足规定需求的成果

C.仅仅确保项目按时完成

D.获得利益相关者对项目成果的完全认可

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目团队通常需要与客户或用户进行最密切的沟通，以收集详细的需求并获取反馈？

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目规划阶段

D.项目启动阶段

3.某项目团队正在制定项目进度计划，他们决定使用关键路径法（CPM）来确定项目的最短完成时间。在CPM中，关键路径是指网络图中的哪条路径？

A.包含最多活动的一条路径

B.总浮动时间（Slack）为零的一条路径

C.总时差（TotalFloat）最大的一条路径

D.活动持续时间最长的一条路径

4.项目范围基准是在项目的哪个阶段最终确定并冻结的？

A.项目规划阶段结束

B.项目启动阶段结束

C.项目执行阶段开始

D.项目监控阶段

5.挣值管理（EVM）是一种项目绩效衡量技术，它通过比较计划价值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）来评估项目绩效。以下哪个指标用于衡量项目进度绩效？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.资金绩效指数（FPI）

D.技术绩效指数（TPI）

6.在项目风险管理中，识别风险的过程通常涉及哪些活动？（选择两个正确的选项）

A.定性风险分析

B.实施风险应对

C.搜集风险信息

D.监控风险

E.规划风险应对

7.某项目在执行过程中遇到了未曾预料的技术难题，导致项目进度延迟。项目经理决定采取一种风险应对策略来解决这个问题。以下哪种策略最适用于这种情况？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

8.在项目沟通管理中，沟通规划是一个关键过程，它涉及确定项目干系人的沟通需求。以下哪个因素不属于沟通需求的组成部分？

A.沟通频率

B.沟通方法

C.干系人的沟通风格

D.沟通内容

9.项目质量管理旨在确保项目成果满足相关质量标准和干系人的期望。以下哪个质量管理体系模型强调自上而下的管理方式和严格的过程控制？

A.六西格玛（SixSigma）

B.敏捷（Agile）

C.瀑布模型

D.软件过程改进和能力确定（CMMI）

10.在项目人力资源管理的规划资源管理过程中，确定项目团队成员的角色和职责通常使用哪种工具？

A.责任分配矩阵（RACI）

B.资源负荷图

C.资源分解结构（RBS）

D.项目组织图

11.当项目团队成员之间出现冲突时，项目经理可以采取多种方法来解决。以下哪种方法属于合作式解决问题的冲突解决方式？

A.强迫

B.妥协

C.调查

D.回避

12.项目采购管理涉及将项目工作外包给第三方供应商的过程。以下哪个过程通常在项目采购规划过程之后进行？

A.实施采购

B.规划采购管理

C.控制采购

D.管理采购

13.在信息系统项目中，需求分析是一个至关重要的阶段。以下哪个术语用于描述需求分析过程中识别出的、在项目生命周期中可能会发生变化的需求？

A.必须实现的需求

B.可选需求

C.假设

D.需求变更

14.软件测试是确保软件质量的关键活动。以下哪种测试类型主要关注软件是否满足规定的功能需求？

A.集成测试

B.系统测试

C.单元测试

D.性能测试

15.在项目管理中，变更管理是一个重要的过程，它涉及控制项目范围、进度、成本和质量的变更。以下哪个流程是变更管理过程中的关键步骤？

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.实施变更

D.所有以上选项

二、案例分析题（请根据所提供的案例背景，回答问题。）

案例背景