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制定成本风险防控措施

制定成本风险防控措施

一、制定成本风险防控措施需从项目前期阶段入手，建立全面的成本预测与评估机制。在项目启动前，应组织专业团队对项目涉及的各项成本进行详细测算，包括直接成本、间接成本、潜在变更成本以及不可预见费用。通过历史数据分析和市场调研，结合项目具体特点，制定科学的成本基准。同时，引入风险识别工具，如德尔菲法、SWOT分析等，对可能影响成本的因素进行系统性梳理，明确风险来源及其发生概率，为后续防控措施提供依据。在此基础上，建立动态成本监控体系，利用信息化手段实时跟踪成本执行情况，确保成本数据准确透明，及时发现偏差并采取纠正措施。此外，应明确成本管理责任分工，将成本控