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大一战略管理题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的核心是（）

A.市场目标B.资源配置C.竞争优势D.产品创新

2.以下哪种战略层次涉及企业整体的、长期的发展规划（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.竞争战略

3.波特五力模型中，不包括以下哪种力量（）

A.供应商的议价能力B.潜在进入者的威胁C.企业内部管理能力D.替代品的威胁

4.差异化战略的核心是（）

A.产品低成本B.产品多样化C.产品独特性D.产品标准化

5.企业通过并购其他企业来扩大规模，这属于（）战略。

A.一体化B.多元化C.收缩D.稳定

6.以下哪项不是战略管理的特点（）

A.全局性B.短期性C.长远性D.纲领性

7.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

8.企业战略分析的第一步是（）

A.行业环境分析B.宏观环境分析C.SWOT分析D.企业资源与能力分析

9.成本领先战略的目标是（）

A.成为行业成本最低者B.提供差异化产品C.快速扩张市场份额D.专注特定细分市场

10.战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业B.股权参与C.技术合作D.内部创业

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的构成要素包括（）

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.战略目标

2.宏观环境分析的PEST模型包括（）

A.政治环境B.经济环境C.社会环境D.技术环境E.文化环境

3.以下属于业务层战略的有（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.一体化战略

4.企业的资源包括（）

A.有形资源B.无形资源C.人力资源D.财务资源E.组织资源

5.战略实施的主要内容有（）

A.调整组织结构B.合理配置资源C.制定预算D.建立控制系统E.领导与激励员工

6.影响企业战略选择的因素有（）

A.外部环境B.值观和期望C.过去的战略D.企业家素质E.权力关系

7.以下哪些属于稳定型战略（）

A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略E.转向战略

8.企业进行战略评价的标准有（）

A.一致性B.协调性C.可行性D.优越性E.适应性

9.战略联盟的优势包括（）

A.增强竞争实力B.分担风险并获得规模经济C.促进技术创新D.拓展市场E.降低成本

10.波特钻石模型的要素有（）

A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争E.政府政策

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略就是企业的短期计划。（）

2.差异化战略一定能使企业获得竞争优势。（）

3.宏观环境对企业战略的影响是直接的。（）

4.企业资源越多，战略实施越容易成功（）

5.收缩型战略就是企业全面撤退。（）

6.业务层战略主要解决企业在特定市场的竞争策略。（）

7.战略联盟是一种松散的合作形式，没有稳定性。（）

8.波士顿矩阵可以帮助企业确定各业务的投资战略。（）

9.成本领先战略只注重降低成本，不考虑其他因素。（）

10.企业战略一经制定就不能改变。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略的三个层次及其主要内容。

2.简要说明波特五力模型的作用。

3.什么是SWOT分析，其目的是什么？

4.阐述成本领先战略的实施条件。

答案

单项选择题答案及解析

1.C。企业战略核心是获取竞争优势，通过独特定位和资源配置等形成优于对手的能力，所以选C。

2.A。公司层战略涉及企业整体长期规划，决定企业发展方向、业务组合等，选A。

3.C。波特五力包括供应商议价、潜在进入者威胁、替代品威胁、购买者议价及行业内竞争，不包括企业内部管理能力，选C。

4.C。差异化战略强调产品或服务独特性，吸引顾客，选C。

5.A。并购其他企业扩大规模属于一体化战略中的横向或纵向并购，选A。

6.B。战略管理是长期的，具有全局性、长远性、纲领性等特点，不