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最新平顶山市舞钢市投资项目管理师考试题库【名师推荐】

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.以下哪项不是项目管理过程中的关键成功因素？()

A.明确的项目目标

B.高效的团队沟通

C.严格的成本控制

D.项目经理的权威性

3.项目质量管理中，哪个工具用于识别和控制项目变更？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.变更管理计划

4.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通渠道的一种？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理软件

5.以下哪项不是项目风险管理过程中的活动？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险报告

6.在项目进度管理中，哪个工具用于监控项目的实际进度与计划进度之间的偏差？()

A.项目管理计划

B.进度计划

C.进度绩效指数（SPI）

D.完成预算（BCWP）

7.以下哪项不是项目资源管理中的一个资源？()

A.人力

B.财力

C.时间

D.知识

8.在项目采购管理中，以下哪个阶段是选择卖方和确定合同条款的阶段？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

9.在项目收尾阶段，以下哪个文件不是必须的？()

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目交付文件

D.项目变更记录

10.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目决策和规划阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.树形图分析

D.检查表

E.概率分析

12.以下哪些是项目沟通管理计划的关键组成部分？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.信息内容的定义

D.沟通工具的使用

E.沟通责任分配

13.在项目进度控制中，以下哪些是项目进度绩效指标（SPI）的计算方法？()

A.EV（挣值）/PV（计划值）

B.AC（实际成本）/EV（挣值）

C.AC（实际成本）/PV（计划值）

D.EV（挣值）/AC（实际成本）

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的例子？()

A.质量审计

B.质量计划编制

C.质量控制

D.质量改进

E.质量培训

15.在项目资源管理中，以下哪些是资源计划的关键要素？()

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.财务资源计划

D.时间资源计划

E.知识资源计划

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组中，负责定义项目范围、创建项目管理计划和指导与监督项目执行的过程组是______。

17.在项目管理中，用于衡量已完成工作与计划工作之间的差异的指标是______。

18.项目管理中的______是指项目组织结构中不同层次、不同部门之间正式的沟通渠道。

19.在项目风险管理中，用于评估风险可能性和影响，并制定应对策略的过程是______。

20.项目管理的______阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的关键阶段。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它定义了项目的范围和目标。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何超出预算的成本增加都可以通过成本变更请求（CCR）来处理。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目将如何实施质量管理。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险规避策略是指完全避免与某个风险相关的活动。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划中，沟通渠道的数量越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.什么是挣值分析（EVM），它有哪些主要指标？

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

29.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

30.在项目质量管理中，如何确保项目达到既定的质量标准？

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