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- 2026-01-30 发布于河北
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煤气闸阀工程项目
管理组织结构的确定
XXX集团有限公司
一、项目背景分析
煤气闸阀是用来启闭管道通路或调节管道内介质流量的设备是
煤气管道上的主要切断装置和调节装置。因此要求它必须安全可靠且
经久耐用在生产操作中需要关闭时能保证严密不漏气检修时切断
煤气来源没有漏入停气一侧的可能性且考虑耐磨、耐蚀保证长期
的使用寿命。
煤气闸阀是一种断流不断漏的装置闸阀本身不是可靠的煤气隔
断装置只有在与盲板、水封等相配合的情况下使用才能起到可靠
的隔断作用。
煤气闸阀安装于各处污煤气、洁净煤气管路中作闭路设备主要
用于冶金、制焦、煤气、化工等企业煤气管线的启闭控制。
二、工程项目的特征
1.工程项目的基本特征
(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的
相似性但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件
其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以它总是独特的。
例如尽管建造了成千上万座的住宅楼但每一座楼都是独特的。
(2)一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点所有工程项
目的实施都将达到其终点而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,
项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现或者已经明确
知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时该工程项目即达到
了它的终点。一次性并不意味着时间短实际上许多工程项目要经历
若干年。
“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时
性”这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。
(3)固定性。工程项目都含有建筑安装工程并固定在一定的地
点是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件
的制约这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。
(4)整体性。一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程
组成彼此之间紧密相关结合到一起才能发挥工程项目产品的整体
功能和效益。
(5)不可逆转性。工程项目实施完成后,在其命期内一般不会
推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有不可逆转性。
(6)不确定性大。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年
时间,有的甚至更长,建设过程中涉及面广,各种情况复杂多变,不
确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。
2.工程项目目的复杂性
工程项目的建设周期长,其间国际国内政治局势、社会、经济、
法律、文化方面可能发生变化。另外,工程项目团队的上级组织和合
作伙伴的组织也有可能发生变化,项目的建设条件和自然条件也可能
发生变化,如地震、灾害等。所有这些环境的变化,都会增加项目管
理的复杂性。
三、工程项目管理组织的建立步骤
项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:
一()确定合理的项目目标
一个项目的目标可以包括
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