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  • 2026-01-30 发布于福建
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2026年南航集团人力资源专员笔试考试题集含答案.docx

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2026年南航集团人力资源专员笔试考试题集含答案

一、单选题(共10题,每题1分)

1.南航集团作为大型国有航空企业,其人力资源管理应优先考虑的核心要素是?

A.成本控制

B.人才结构优化

C.劳动关系稳定

D.企业文化推广

2.以下哪项不属于南航集团人力资源管理中的“三支柱”模式?

A.人力资源业务合作伙伴(HRBP)

B.人力资源共享服务中心(HRSSC)

C.人力资源服务中心(HRDC)

D.人力资源服务中心(HRSC)

3.南航集团在招聘飞行员时,最应关注应聘者的哪项素质?

A.沟通能力

B.应变能力

C.学习能力

D.团队合作能力

4.南航集团员工培训体系中,以下哪项属于“在岗培训”的范畴?

A.驾驶舱模拟机训练

B.线上知识课程学习

C.外部专家讲座

D.领导力发展项目

5.南航集团绩效考核中,若采用“360度评估法”,其主要目的是?

A.提高员工收入

B.优化组织结构

C.多维度评价员工表现

D.减少管理成本

6.南航集团在员工离职管理中,最应关注的风险是?

A.知识产权泄露

B.劳动争议

C.员工情绪波动

D.市场竞争加剧

7.南航集团员工薪酬体系设计中,以下哪项属于“固定薪酬”的范畴?

A.绩效奖金

B.年终分红

C.基本工资

D.岗位津贴

8.南航集团在处理员工劳动争议时,应遵循的首要原则是?

A.快速解决

B.合法合规

C.维护企业利益

D.公平公正

9.南航集团作为国际化企业,其跨文化培训的重点应放在?

A.语言能力提升

B.文化差异适应

C.跨部门协作

D.战略目标管理

10.南航集团员工职业发展规划中,以下哪项属于“短期目标”的范畴?

A.5年内晋升为部门经理

B.2年内获得飞行员执照

C.3年内完成高级管理培训

D.1年内提升团队领导力

二、多选题(共5题,每题2分)

1.南航集团人力资源管理中,以下哪些属于“战略性人力资源管理”的核心内容?

A.组织架构优化

B.人才梯队建设

C.薪酬福利设计

D.企业文化建设

E.员工关系管理

2.南航集团在招聘飞行员时,通常会考察应聘者的哪些能力?

A.心理素质

B.视觉识别能力

C.数学计算能力

D.机械操作能力

E.法规理解能力

3.南航集团员工培训体系中,以下哪些属于“线上培训”的形式?

A.E-learning课程

B.微信学习群

C.远程直播讲座

D.在岗实操训练

E.线下工作坊

4.南航集团绩效考核中,以下哪些属于“行为指标”的范畴?

A.工作效率

B.工作质量

C.团队协作

D.创新能力

E.客户满意度

5.南航集团员工离职管理中,以下哪些属于“离职面谈”的重点内容?

A.离职原因分析

B.企业改进建议

C.知识技能交接

D.职业发展建议

E.情绪疏导

三、判断题(共10题,每题1分)

1.南航集团的人力资源管理应完全以市场为导向,忽略企业自身发展战略。(×)

2.南航集团招聘飞行员时,学历越高越容易被录用。(×)

3.南航集团的员工培训体系应完全依赖外部机构,内部培训作用不大。(×)

4.南航集团的绩效考核应侧重于结果,忽略过程。(×)

5.南航集团的员工薪酬体系应完全与市场持平,避免员工流失。(×)

6.南航集团的员工离职管理应以经济补偿为主,忽略情感关怀。(×)

7.南航集团的跨文化培训只需针对外派员工,无需本地员工参与。(×)

8.南航集团的员工职业发展规划应完全由员工自主制定,无需企业指导。(×)

9.南航集团的劳动关系管理应以约束为主,忽略员工权益。(×)

10.南航集团的人力资源管理应完全标准化,无需考虑地域差异。(×)

四、简答题(共4题,每题5分)

1.简述南航集团人力资源管理中“人才梯队建设”的重要性。

2.简述南航集团员工培训体系中的“需求分析”环节的主要内容。

3.简述南航集团绩效考核中“KPI”与“OKR”的区别。

4.简述南航集团员工离职管理中的“离职面谈”技巧。

五、案例分析题(共2题,每题10分)

1.案例背景:

南航集团某基地近期飞行员离职率较高,主要原因是工作强度大、薪酬待遇缺乏竞争力。基地人力资源部门计划通过优化薪酬体系和加强员工关怀来降低离职率。

问题:

-分析该基地飞行员离职的主要原因。

-提出优化薪酬体系和加强员工关怀的具体措施。

2.案例背景:

南航集团某客服部门员工满意度低,主要原因是工作压力大、培训不足。部门领导计划通过优化绩效考核体系和加强员工培训来提升员工满意度。

问题:

-分析该客服部门员工满意度低的主要原因。

-提出优化绩效考核体系和加强员工培

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