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最新2025年pmp证考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

2.项目范围说明书的主要目的是什么？()

A.确定项目预算

B.确定项目交付物

C.确定项目进度

D.确定项目团队

3.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目启动

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.源头

B.信息

C.信道

D.接收者

5.在项目成本管理中，以下哪项不是估算成本的工具和技术？()

A.自上而下估算

B.自下而上估算

C.参数估算

D.财务分析

6.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的组成部分？()

A.活动列表

B.活动关系

C.活动持续时间

D.项目经理

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的类型？()

A.成本加固定费用合同

B.成本加激励费用合同

C.固定总价合同

D.劳务合同

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队沟通

C.促进团队成员的个人发展

D.减少团队成员的离职率

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的核心原则？()

A.统一指挥

B.预先计划

C.持续监控

D.灵活调整

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.威胁和机会清单

C.敏感性分析

D.风险审计

11.以下哪些是项目沟通管理计划中的内容？()

A.沟通目的

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通责任人

12.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度网络分析

B.资源优化技术

C.状态审查会议

D.紧急行动计划

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量规划的工具和技术？()

A.质量成本分析

B.客户质量要求分析

C.质量功能展开

D.质量审计

14.在项目采购管理中，以下哪些是合同类型？()

A.成本加固定费用合同

B.成本加激励费用合同

C.固定总价合同

D.劳务合同

三、填空题(共5题)

15.在项目整合管理中，项目经理负责制定和执行项目整体管理计划，该计划包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的规划。

16.在项目质量管理中，为了确保项目产品或服务满足预定的质量标准，项目团队需要进行质量审计。

17.在项目沟通管理中，沟通管理计划的一个关键组成部分是确定项目干系人的沟通需求和期望。

18.在项目风险管理中，风险应对策略的选择取决于风险的概率和影响，以及项目的风险承受能力。

19.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目中所有活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS），以及活动的浮动时间。

四、判断题(共5题)

20.在项目沟通管理中，沟通管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

21.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个完全不同的过程。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，关键路径上的活动总是具有零浮动时间。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，合同类型的选择不影响合同管理的执行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目整体管理计划的主要内容。

26.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

27.请解释项目沟通管理计划中的干系人分析。

28.在项目质量管理中，如何确保项目符合既定的质量标准？

29.在项目采购管理中，如何进行合同变更控制？

最新2025年pmp证考试真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险接受是指项目团队意识到风险的存在，但决定不采取任何行动来管理或减轻风险。其他选项都是常见的风险应对策略。

2.【答案】B

【解析】项目范围说明书的主要目的是