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2026年敏捷项目经理Scrum认证备考资料含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在Scrum中，负责确保产品待办事项列表（ProductBacklog）清晰、有序并优先级合理的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.Scrum事件中，持续时间最长且必须进行的会议是？

A.SprintPlanning

B.DailyScrum

C.SprintReview

D.SprintRetrospective

3.以下哪项不是Scrum中的角色？

A.ScrumTeam

B.ProductOwner

C.BusinessAnalyst

D.ScrumMaster

4.在Sprint评审会上，ProductOwner的主要职责是？

A.计划下一个Sprint

B.演示完成的可工作产品增量

C.调整SprintBacklog

D.管理ScrumTeam

5.Scrum中，“DefinitionofDone”指的是什么？

A.Sprint目标

B.产品验收标准

C.回顾会议议程

D.产品待办事项优先级

6.当ScrumTeam无法在Sprint结束时交付承诺的增量时，最合适的做法是？

A.推迟Sprint评审会

B.调整“DefinitionofDone”

C.重新分配任务

D.承认并分析原因，改进下一个Sprint

7.Scrum中，SprintBacklog由什么组成？

A.产品待办事项和Sprint目标

B.Sprint任务和产品增量

C.用户故事和验收标准

D.产品待办事项和Sprint任务

8.以下哪项是Scrum中“Sprint”的核心特征？

A.无固定长度

B.可根据需求调整

C.至少为1个月

D.以上都是

9.Scrum中，负责移除ScrumTeam在实现产品目标时遇到的障碍的是？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

10.在Sprint回顾会上，ScrumTeam讨论的是？

A.下一个Sprint的规划

B.当前Sprint的改进点

C.产品待办事项的优先级

D.项目整体进度

11.Scrum中，负责最大化产品价值的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

12.以下哪项不是Scrum的艺术（Art）？

A.看板（Kanban）

B.用户故事（UserStory）

C.回顾会议（Retrospective）

D.产品待办事项（ProductBacklog）

13.Scrum中，负责确保Sprint目标的实现的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

14.当Sprint评审会未达到预期效果时，ScrumTeam应如何处理？

A.调整“DefinitionofDone”

B.推迟下一个Sprint

C.分析原因并改进

D.要求ProductOwner重新定义需求

15.Scrum中，以下哪项不属于Sprint增量（Increment）的特征？

A.可工作的产品部分

B.满足“DefinitionofDone”

C.可独立发布

D.必须全部完成

16.Scrum中，ProductOwner如何确定产品待办事项的优先级？

A.根据开发难度

B.根据业务价值

C.根据客户要求

D.以上都是

17.Scrum中，以下哪项是“SprintBacklog”的一部分？

A.产品待办事项

B.Sprint目标

C.Sprint任务

D.产品增量

18.当ScrumTeam在Sprint中遇到技术瓶颈时，谁应协助解决？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

19.Scrum中，以下哪项是“SprintRetrospective”的主要目的？

A.规划下一个Sprint

B.回顾并改进团队协作

C.确认产品待办事项优先级

D.演示产品增量

20.Scrum中，以下哪项是“SprintPlanning”的核心内容？

A.产品待办事项的细化

B.Sprint目标的设定

C.Spri