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新闻媒体记者新闻报道效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

报道质量

稿件准确性

40%

无重大factual错误

每出现一次重大factual错误扣2分，扣完为止

新闻价值深度

报道具有显著深度或独特视角

由编辑团队评估，深度报道得5分，一般报道得3分，无深度报道得1分

报道时效性

重大新闻在第一时间发布

根据发布时间与事件发生时间的间隔评分：0-2小时内得5分，2-4小时内得3分，4小时以上得1分

语言表达

语言流畅、专业、符合新闻规范

由编辑团队评估，优秀得5分，良好得3分，一般得1分

多媒体应用

合理使用图片、视频等多媒体元素

根据多媒体元素的质量和相关性评分：高质量且相关得5分，一般得3分，无或质量差得1分

传播影响力

阅读/观看量

30%

平均每篇报道阅读/观看量超过10,000

每低于目标值10%扣1分，扣完为止

用户互动量

平均每篇报道评论、点赞、分享数总和超过500

每低于目标值10%扣1分，扣完为止

转载/引用量

平均每篇报道被其他媒体转载或引用超过5次

每低于目标值1次扣0.5分，扣完为止

媒体曝光

报道被其他权威媒体提及或报道

每被权威媒体提及或报道得2分，最高10分

受众反馈

获得正面用户评价比例超过80%

每低于目标值5%扣1分，扣完为止

创新性

报道角度创新

15%

提出独特或新颖的报道角度

由编辑团队评估，创新角度得5分，常规角度得3分，无创新得1分

报道形式创新

尝试新的报道形式（如数据新闻、互动报道等）

每次成功尝试新形式得2分，最高10分

技术应用创新

合理应用新技术（如AI、VR等）提升报道效果

每次成功应用新技术得2分，最高10分

选题创新

挖掘或发现具有创新性的选题

由编辑团队评估，创新选题得5分，常规选题得3分，无创新得1分

合作创新

与其他部门或媒体进行创新合作报道

每次成功合作得2分，最高10分

团队协作与专业发展

团队协作

15%

积极配合团队完成报道任务

由团队成员互评，优秀得5分，良好得3分，一般得1分

任务完成率

按时完成分配的报道任务比例超过95%

每低于目标值5%扣1分，扣完为止

学习提升

完成至少5次专业培训或技能提升

每完成1次得1分，最高5分

知识分享

至少组织或参与1次团队内知识分享

每次分享得2分，最高5分

职业道德

严格遵守新闻职业道德规范

出现违反职业道德行为直接得0分

本考核表用于评估新闻媒体记者在新闻报道中的综合表现。考核维度包括报道质量、传播影响力、创新性和团队协作与专业发展。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为记者绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见