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中级经济师-人力资源专业知识与实务

一、单项选择题(共60题，每小题1分，每小题的各选项中，只有1个最符合题意)

1．在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（）。

A．生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱

B．生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现

C．安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现

D．生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱

2．关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（）。

A．“关系需要”相应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需

要以及部分“尊重需要”

B．各种需要可以同时具备激励作用

C．假如较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱

D．不一样文化下各种需要的顺序可能会发生变化

3．依照赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。

A．满意B．没有满意

C．不满D．没有不满

4．关于公平理论的说法，错误的是（）。

A．员工比较的是对自已和别人投入、产出的知觉

B．教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

C．感到酬劳局限性的员工可能会降低自已的工作投入

D．在管理中应尽量使不一样的员工的投入产出比大致相同

5．在盼望理论中，个人对绩效与取得酬劳之间关系的估量称为（）。

A．工具B．效价

C．盼望D．动机

6．以下情境中，不宜履行参加管理的是（）。

A．完成任务的时间比较紧迫

B．员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C．参加不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D．组织文化支持员工的参加管理

7．依照领导的生命周期理论，当下属具备低能力—高意愿的特点时，适宜的领导格调是（）。

A．指导式B．推销式

C．参加式D．授权式

8．西蒙将决议过程分为三个阶段，依次是（）。

A．设计活动—选择活动—智力活动

B．选择阶段—确认阶段—发展阶段

C．智力活动—设计活动—选择活动

D．确认阶段—发展阶段—选择阶段

9．组织的纵向结构指的是（）。

A．职能结构B．部门结构

C．层次结构D．职权结构

10．组织设计的主体工作是（）。

A．职能设计

B．管理规范的设计

C．联络方式的设计

D．组织结构的框架设计

11．具备直线—参谋制特点的组织形式属于（）。

A．行政层级式

B．矩阵组织形式

C．职能制形式

D．事业部制形式

12．矩阵组织形式在（）环境中较为有效。

A．简朴/静止B．复杂/静态

C．简朴/动态D．复杂/动态

13．重视发明发明的组织文化称为（）组织文化。

A．学院型B．棒球队型

C．俱乐部型D．堡垒型

14．对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是（）。

A．从零开始，建立全部新的人力资源战略

B．大量而迅速的裁员

C．对不一样公司的人力资源体系进行合并

D．拟定关键员工并制订特殊人才的保存政策

15．关于裁员中幸存者的说法，错误的是（）。

A．他们往往心存感激、激情高效地去工作

B．他们的归属感通常会下降

C．他们可能会为将来担忧

D．他们可能会有负罪感

16．按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于将来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（）。

A．变革推动者

B．战略搭档

C．管理教授

D．员工激励着

17．战略性人力资源管剪发生作用的重要机制是（）。

A．同化