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2026年5S改善专员岗位面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.在5S管理中，“S”代表“整理”，其核心目标是？

A.保持工作区域的清洁

B.减少物品数量，只保留必要物品

C.优化工作流程

D.提升员工安全意识

答案：B

解析：5S中的“整理”是指区分必要与不必要的物品，将后者清理掉，以减少浪费和优化空间。

2.5S管理中，“清扫”的主要目的是什么？

A.增加库存量

B.提高设备运行速度

C.清除工作区域的脏污和灰尘

D.制定新的工作标准

答案：C

解析：“清扫”不仅指清洁地面，还包括设备、工具的清洁，以发现潜在问题和隐患。

3.5S管理中，“清洁”的最终目的是？

A.让工作区域更美观

B.巩固前三个S，形成标准化习惯

C.减少员工培训时间

D.提高产品产量

答案：B

解析：“清洁”是将前三个S（整理、整顿、清扫）制度化、标准化，形成长效机制。

4.在推行5S时，最常见的阻力来自？

A.管理层不支持

B.员工习惯难以改变

C.缺乏资金投入

D.设备老化无法改造

答案：B

解析：员工对改变有抵触心理，尤其是长期形成的乱习惯，需要耐心引导。

5.5S管理中，“素养”的最终体现是？

A.员工能够执行5S规定

B.工作区域完全符合标准

C.企业获得ISO认证

D.生产效率大幅提升

答案：A

解析：“素养”是5S的最高阶段，强调员工自觉遵守并持续改进，形成良好作风。

6.某工厂在推行5S时，发现员工经常找不到工具，最可能的问题是？

A.整理未做

B.整顿未做

C.清扫未做

D.清洁未做

答案：B

解析：“整顿”是合理定位物品，若员工找不到工具，说明整顿不到位。

7.5S管理中，推动效果最好的方法是？

A.强制执行罚款

B.领导带头示范

C.全员参与改善提案

D.外部专家培训

答案：C

解析：全员参与能激发员工的主人翁意识，改善效果更持久。

8.在5S中，用于标识物品位置的常用工具是？

A.安全标语

B.区域线、标签

C.电脑系统

D.警示带

答案：B

解析：区域线和标签能明确物品归属，方便快速取用。

9.某车间推行5S后，事故率下降，主要原因是？

A.员工更爱护设备

B.工作区域更安全

C.设备更新换代

D.培训增加

答案：B

解析：5S通过整理、整顿减少安全隐患，使工作更安全。

10.5S管理中，“标准化”的目的是？

A.让工作更简单

B.确保持续改进

C.减少会议时间

D.提高产品质量

答案：B

解析：标准化是将优秀做法固定下来，为持续改进奠定基础。

二、多选题（每题3分，共5题）

说明：请选择所有符合题意的选项。

1.5S管理中，整理的步骤包括？

A.区分必要与不必要物品

B.清理不需要的物品

C.规划物品存储位置

D.制定物品使用规则

答案：A、B

解析：整理的核心是“要”与“不要”的区分和清理，不涉及后续步骤。

2.推行5S可以带来哪些好处？

A.提高生产效率

B.降低安全事故

C.减少库存成本

D.提升员工士气

答案：A、B、C、D

解析：5S通过优化环境提升效率、安全、成本控制及员工满意度。

3.整顿的原则包括？

A.定位明确

B.标识清晰

C.便于取用

D.限制数量

答案：A、B、C

解析：整顿强调物品的合理摆放和标识，但数量限制属于整理范畴。

4.5S管理中，清洁的检查方法包括？

A.日常自查

B.互查互评

C.管理巡查

D.外部审核

答案：A、B、C

解析：清洁的维持需要多层级检查，外部审核属于辅助手段。

5.员工对5S产生抵触心理的原因可能包括？

A.认为是额外负担

B.缺乏培训支持

C.管理层不重视

D.改善效果不直观

答案：A、B、C、D

解析：多种因素可能导致员工抵触，需针对性解决。

三、判断题（每题2分，共10题）

说明：请判断下列说法的正误。

1.5S管理只适用于制造业。

答案：错

解析：5S适用于服务业、办公场所、医疗机构等所有需要优化环境的企业。

2.5S的最终目标是提高产品产量。

答案：错

解析：5S是基础管理，间接提升效率和质量，但不是直接目标。

3.整理、整顿、清扫、清洁、素养的顺序可以颠倒。

答案：错

解析：五个S需按顺序推进，前一个未做好，后一个难以实施。

4.5S需要一次性投入大量资金。

答案：错

解析：5S强调利用现有资源，通过改善降低成本。

5.5S管理可以完全消除安全事故。

答案：错

解析：5S能显著降低风险，但不能保证100%消除。

6.5S中的“素养”是强制要求。

答案：错

解析：素养是