EPC总承包项目管理手册.pdfVIP

EPC总承包项目管理手册

中建X局工业设备安装有限责任公司

年月日

目录

1编制说及依据15

1.1编制说15

1.1.1概述15

1.1.2本手册和总承包管理方案的关系15

1.1.3工程总承包基本模式15

1.2编制依据17

2项目管理目标及实施19

2.1总承包项目管理目标19

2.2总承包实施策略20

2.2.1总承包项目管理概况20

2.2.2总承包项目管理重难点分析20

2.2.3总承包实施策划20

2.3总承包项目管理工作十划21

2.4总承包项目管理基本流程设计23

2.4.1总承包管理总工作流程23

2.4.2总承包管理日常工作流程24

243总承包项目管理策划流程25

2.4.4总承包管理过程控制流程25

3项目目标（任务）分解26

4项目组织结构28

4.1部门设置28

4.1.1总承包项目部组织结构28

4.1.2专业管理层组织机构设置形式28

4.2人员配备29

4.3制度建设29

5项目设计管理30

5.1概述30

5.2工程项目的设计组织机构30

5.2.1设计组织的说30

5.2.2项目设计组织图示30

5.3项目设计工作的矩阵式管理31

5.3.1设计工作矩阵式管理31

5.3.2设计工作矩阵式管理图示31

5.4项目设计工作各岗位的职责和任务33

5.4.1项目设计经理33

5.4.2专业负责人34

5.4.3设计、校核、审核人员35

5.5项目设计与采购、施工等的职责和分工35

5.5.1项目部内设计与采购的职责分工35

5.5.2项目部内设计与施工的职责分工35

5.5.3项目部内设计与开车的职责分工36

5.6设备、材料采购程序中的设计工作36

5.6.1推荐供货厂商36

5.6.2编制请购文件36

5.6.3报价技术评审37

5.6.4参加供货厂商协调会议37

5.6.5参加检验工作37

5.6.6参加试车37

5.7设计进度计划37

5.7.1装置设计(H1)进度计划38

5.7.2编制依据38

5.7.3编制方法38

5.8项目设计质量管理与控制38

5.8.1概述38

5.8.2设计质量管理的组织38

5.8.3项目部设计的质量职责与分工40

5.8.4设计输入40

5.8.5设计输出41

5.8.6设计更改控制41

5.9设计接口41

5.9.1设计与采购的组织接口41

5.9.2装置(工区)间的组织接口42

5.9.3设计与现场的接口43

5.9.4设计各专业间的组织接口44

5.9.5设计文件会签44

5.10项目部设计文件和资料的管理44

5.10.1设计文件和资料的管理职责44

5.10.2设计文件和资料的管理程序45

6项目采购管理47

6.1工程项目采购岗位设置、职责和任务47

6.1.1岗位设置4