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2026年长虹集团供应链管理部经理笔试题及解析

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.长虹集团作为一家家电行业领军企业，其供应链管理的核心目标不包括以下哪项？

A.提高库存周转率，降低库存成本

B.优化物流网络，提升配送时效

C.增加产品线宽度，扩大市场份额

D.加强供应商协同，确保供应链韧性

2.在当前全球供应链波动背景下，长虹集团若要提升供应链抗风险能力，以下哪种策略最不适用？

A.多元化供应商布局，避免单一地域依赖

B.建立安全库存机制，应对需求不确定性

C.加强与核心供应商的战略联盟，减少合作频率

D.推广数字化供应链平台，提高信息透明度

3.长虹集团主要面向中国及海外市场，其跨境供应链管理中，以下哪个环节最受国际物流成本影响最大？

A.供应商原材料采购

B.国内分拨仓储

C.海外仓库存管理

D.售后服务配件供应

4.某次长虹集团供应商评审中，某供应商提出采用“准时制（JIT）供货”模式替代传统订单模式。以下哪项是该模式的主要风险？

A.降低库存成本，提高资金利用率

B.供应链中断风险增加

C.减少运输时间，提升客户满意度

D.供应商响应速度加快

5.长虹集团某产品线因原材料价格波动导致成本上升，若要维持利润率，以下哪种供应链策略最直接有效？

A.调整产品定价策略

B.寻找替代供应商，降低采购成本

C.延长产品生命周期，增加销售机会

D.减少促销活动，控制销售规模

二、多选题（共4题，每题3分，共12分）

1.长虹集团供应链管理中，以下哪些属于数字化供应链的关键技术应用？

A.人工智能（AI）需求预测

B.物联网（IoT）实时追踪

C.区块链技术防伪溯源

D.大数据分析优化库存

2.在长虹集团的供应商管理体系中，以下哪些属于供应商绩效评估的关键指标？

A.交货准时率（OTD）

B.产品质量合格率

C.价格竞争力

D.持续改进能力

3.长虹集团若要优化海外供应链布局，以下哪些策略有助于降低物流成本？

A.建立区域性海外仓

B.选择低成本航空货运路线

C.与第三方物流合作，共享仓储资源

D.减少订单批量，降低运输规模效应

4.在长虹集团的供应链风险管理中，以下哪些属于常见的外部风险因素？

A.地缘政治冲突

B.自然灾害（如疫情、地震）

C.供应商财务危机

D.国内政策调整

三、判断题（共5题，每题2分，共10分）

1.长虹集团若要实施精益供应链管理，必须完全取消安全库存，以降低库存成本。

（正确/错误）

2.跨境供应链中，汇率波动对长虹集团的采购成本影响较小。

（正确/错误）

3.供应商关系管理（SRM）的核心是通过价格谈判降低采购成本。

（正确/错误）

4.长虹集团若要提升供应链效率，应尽量减少供应商数量，集中采购。

（正确/错误）

5.大数据分析可以帮助长虹集团更精准地预测市场需求，减少库存积压风险。

（正确/错误）

四、简答题（共3题，每题4分，共12分）

1.简述长虹集团供应链管理中，如何平衡“库存成本”与“供应风险”？

2.长虹集团某产品线因市场需求下降导致库存积压，请提出至少三种解决方案。

3.结合家电行业特点，简述长虹集团如何优化供应商选择标准。

五、案例分析题（共1题，12分）

案例背景：

长虹集团计划推出一款新型智能家居产品，目标市场为中国及东南亚地区。该产品采用模块化设计，核心零部件由国内供应商提供，其余配件需从海外采购。供应链团队面临以下挑战：

1.海外供应商的交货周期较长，可能影响产品上市时间；

2.东南亚市场需求波动较大，存在库存风险；

3.跨境物流成本较高，且存在关税政策不确定性。

问题：

请结合供应链管理知识，提出至少三条解决方案，并说明如何平衡成本、时效与风险。

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.答案：C

解析：长虹集团的核心目标应聚焦于供应链效率与成本控制，而非盲目扩大产品线。增加产品线宽度可能分散资源，与供应链管理的精细化目标不符。

2.答案：C

解析：战略联盟需要频繁合作，减少合作频率会削弱联盟稳定性。多元化供应商、安全库存和数字化平台都是成熟的抗风险策略。

3.答案：C

解析：海外仓库存管理涉及跨国物流、关税及仓储成本，是影响跨境供应链成本的关键环节。国内分拨和供应商采购受地域限制较小。

4.答案：B

解析：JIT模式依赖供应商的准时交付能力，若供应商出现问题，会导致供应链中断。其他选项均为JIT的优势。

5.答案：B

解析：直接替代供应商可降低采购成本，是最快见效的解决方案。其他选项需长期策略或市场调整。

二、多选题答案及解析

1.答案：A、B、C、D

解析：以上均为数字化供应链的核心技术