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2025年一级建造师《项目管理》精编卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.项目管理的核心目标是实现项目的（）。

A.时间最短

B.成本最低

C.利润最大

D.目标达成

2.在项目管理的五大过程组中，明确项目目标、范围、可交付成果、关键里程碑和假设条件的是（）。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.项目管理组织结构中，矩阵式组织结构的主要缺点是（）。

A.职责不清

B.报告关系复杂

C.决策效率低

D.资源利用不充分

4.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.规划项目进度

B.估算项目成本

C.定义项目范围

D.管理项目风险

5.项目范围基准是（）。

A.项目章程

B.范围说明书

C.WBS和WBS词典

D.范围变更日志

6.创建工作分解结构（WBS）的主要输入是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.干系人登记册

D.会议纪要

7.项目范围确认的依据不包括（）。

A.可交付成果

B.项目合同

C.项目进度计划

D.变更请求

8.当项目范围发生变更时，首先应进行（）。

A.范围控制

B.范围规划

C.范围确认

D.风险管理

9.在项目进度管理中，关键路径是指（）。

A.项目持续时间最长的路径

B.项目持续时间最短的路径

C.可以并行执行的路径

D.不受资源限制的路径

10.项目进度计划的主要输出是（）。

A.项目进度网络图

B.项目进度报告

C.项目进度计划

D.项目进度变更请求

11.项目进度控制的依据不包括（）。

A.项目进度计划

B.进度报告

C.项目章程

D.挣值数据

12.挣值管理（EVM）中，绩效指数（PI）是（）的比值。

A.已完成工作预算成本与计划价值

B.已完成工作实际成本与计划价值

C.已完成工作预算成本与已完成工作实际成本

D.计划价值与已完成工作实际成本

13.项目成本管理中，成本估算的主要依据是（）。

A.项目进度计划

B.项目范围说明书

C.项目资源计划

D.项目沟通管理计划

14.项目成本控制的依据不包括（）。

A.成本基准

B.项目进度报告

C.项目章程

D.变更请求

15.在项目成本管理中，费用索赔处理的基本原则是（）。

A.随意原则

B.等价原则

C.自愿原则

D.公平原则

16.项目质量管理中，PDCA循环的“A”代表（）。

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

17.项目质量控制的依据不包括（）。

A.质量管理计划

B.质量度量标准

C.项目进度计划

D.质量报告

18.项目资源管理中，资源规划的主要输出是（）。

A.资源分解结构

B.资源需求

C.资源管理计划

D.资源可用性

19.项目沟通管理中，沟通规划的主要输出是（）。

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通报告

20.项目风险管理中，风险识别的主要输出是（）。

A.风险登记册

B.风险管理计划

C.风险应对计划

D.风险审计报告

21.项目风险管理中，风险应对策略不包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险放大

22.项目采购管理中，招标方式主要包括（）。

A.公开招标和邀请招标

B.直接委托和竞争性谈判

C.单一来源采购和询价采购

D.联合采购和框架协议采购

23.项目采购管理中，合同谈判的主要目的是（）。

A.确定合同价格

B.签订合同

C.履行合同

D.解除合同

24.项目信息管理中，项目管理信息系统（PMIS）的主要功能是（）。

A.存储项目信息

B.管理项目信息

C.处理项目信息

D.分发项目信息

25.建设工程项目管理涉及的主要合同类型不包括（）。

A.施工合同

B.设计合同

C.质量保修合同

D.劳务合同

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

26.项目管理的利益相关者通常包括（）。

A.业主

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

E.政府部门

27.项目计划过程组的主要输出包括（）。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.范围基准

D.进度基准

E.成本基准

28.项目范围管理的过程包括（）。

A.范围规划

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认

E.范围控制

29.项目进度管理中，网络图的主要类型包括（）。

A.横道图

B