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2025年中级经济师资格考试（商业经济专业知识与实务）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在企业战略管理中，波士顿矩阵中的“现金牛”业务具有的特征是：

A.市场增长率高，相对市场份额低

B.市场增长率低，相对市场份额高

C.市场增长率高，相对市场份额高

D.市场增长率低，相对市场份额低

2、下列哪项属于企业组织结构中的“矩阵制”结构的主要优点？

A.指挥统一，权责明确

B.有利于专业化管理和资源共享

C.管理层级少，信息传递快

D.部门间协调成本低

3、在市场营销组合中，4Ps理论不包括以下哪一项？

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.公共关系（PublicRelations）

4、企业实施成本领先战略的关键前提是：

A.产品差异化显著

B.拥有强大的研发能力

C.能够实现规模经济

D.客户忠诚度高

5、下列关于人力资源招聘内部招聘方式的表述，正确的是：

A.有利于引进新思想和新方法

B.可能导致“近亲繁殖”现象

C.招聘成本较高

D.企业对外部人才吸引力增强

6、在供应链管理中，JIT（准时制）生产方式的核心目标是：

A.增加库存以应对需求波动

B.最大化设备利用率

C.减少浪费，实现零库存

D.提高产品差异化程度

7、下列哪项属于企业无形资产？

A.厂房

B.机器设备

C.商标权

D.现金

8、在消费者购买决策过程中，最先发生的阶段是：

A.收集信息

B.评估方案

C.认知需要

D.购买决策

9、下列关于绩效考核方法的描述，属于关键绩效指标法（KPI）特点的是：

A.以员工行为描述为核心

B.强调结果导向，量化考核

C.通过横向比较确定等级

D.由上级自由评价

10、企业进行市场细分时，依据消费者对产品使用频率进行划分，属于哪种细分标准？

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

11、在完全竞争市场中，单个厂商的短期供给曲线是其（）。

A．平均总成本曲线的上升部分

B．平均可变成本曲线的最低点以上部分

C．边际成本曲线在平均可变成本曲线最低点以上的部分

D．边际成本曲线在平均总成本曲线最低点以上的部分

12、以下哪项属于企业进行市场细分时依据的行为变量？

A．职业与收入

B．生活方式与个性

C．购买时机与使用频率

D．年龄与性别

13、根据弗鲁姆的期望理论，激励力等于效价乘以（）。

A．公平感

B．目标难度

C．期望值

D．反馈强度

14、企业实施价格歧视的前提条件之一是（）。

A．产品必须是耐用品

B．市场可分割且防止转售

C．所有消费者需求弹性相同

D．企业处于完全竞争市场

15、下列哪项不属于企业战略管理的基本特征？

A．全局性

B．短期性

C．长期性

D．系统性

16、在SWOT分析中，“O”代表（）。

A．机会

B．优势

C．威胁

D．劣势

17、某商品的需求价格弹性为2，若价格下降5%，则需求量将（）。

A．增加10%

B．减少10%

C．增加2.5%

D．减少2.5%

18、下列哪项属于企业无形资源？

A．厂房设备

B．库存商品

C．品牌声誉

D．现金资产

19、企业通过收购竞争对手实现的增长战略属于（）。

A．市场渗透

B．市场开发

C．产品开发

D．横向一体化

20、在组织结构设计中，管理幅度指的是（）。

A．组织层级的总数

B．每位管理者直接领导的下属人数

C．部门划分的多少

D．权力集中的程度

21、在企业战略管理中，SWOT分析中的“O”代表什么？

A．优势

B．劣势

C．机会

D．威胁

22、下列哪项属于企业价值链中的基本活动？

A．人力资源管理

B．技术开发

C．采购管理

D．售后服务

23、在市场细分中，依据消费者购买行为进行划分的变量属于哪一类？

A．地理变量

B．人口变量

C．心理变量

D．行为变量

24、下列哪项是有限责任公司的特征之一？

A．股东承担无限连带责任

B．公司股份可自由转让

C．股东人数有上限

D．必须设立监事会

25、企业通过降低生产成本以获得竞争优势的战略称为？

A．差异化战略

B．集中化战略

C．成本领先战略

D．多元化战略

26、下列哪项不属于人力资源需求预测的方法？

A．德尔菲法

B．趋势预测法

C．比率分析法

D．工作日志法

27、在供应链管理中，JIT模式的核心目标是？

A．提高库存水平

B．减少库存，实现零库存

C．扩大供应