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- 2026-01-31 发布于江苏
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智能家居销售客服售后支持绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
月度目标销售额达成率
40%
100%
按实际销售额占月度目标的百分比计分,每低5%扣2分,最高扣至0分
新客户开发数量
20个
按实际开发新客户数量计分,每少1个扣1分,最高扣至-10分
复购率
30%
按实际复购率计分,每低2%扣1分,最高扣至-10分
客单价
5000元
按实际客单价计分,每低500元扣1分,最高扣至-10分
销售转化率
25%
按实际销售转化率计分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
客户满意度
客户满意度评分
25%
4.5分
按客户满意度评分计分,每低0.1分扣2分,最高扣至-10分
投诉处理及时率
95%
按投诉处理及时率计分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
投诉解决率
90%
按投诉解决率计分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
客户回访满意度
85%
按客户回访满意度计分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
客户推荐率
15%
按客户推荐率计分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
售后服务质量
售后服务响应时间
20%
30分钟
按售后服务响应时间计分,每超时10分钟扣1分,最高扣至-10分
售后服务解决率
98%
按售后服务解决率计分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
售后服务满意度
4.8分
按售后服务满意度评分计分,每低0.1分扣2分,最高扣至-10分
售后服务返修率
5%
按售后服务返修率计分,每高1%扣1分,最高扣至-10分
售后服务投诉率
2%
按售后服务投诉率计分,每高1%扣2分,最高扣至-10分
团队协作与沟通
跨部门协作效率
15%
90%
按跨部门协作效率计分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
信息传递准确性
95%
按信息传递准确性计分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
团队会议参与度
100%
按团队会议参与度计分,每少1次扣2分,最高扣至-10分
知识共享贡献度
10篇
按知识共享贡献度计分,每少1篇扣1分,最高扣至-10分
团队关系和谐度
4.5分
按团队关系和谐度评分计分,每低0.1分扣2分,最高扣至-10分
本考核表旨在全面评估智能家居销售客服售后支持人员在销售业绩、客户满意度、售后服务质量及团队协作与沟通方面的表现。请根据实际工作情况,对照各维度指标进行自评或互评,确保考核结果客观、公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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