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- 2026-01-31 发布于江苏
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2025年项目管理师职业资格考试试卷及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.项目管理中,项目范围说明书的主要目的是什么?()
A.定义项目范围
B.描述项目目标
C.确定项目范围
D.制定项目计划
2.在项目进度控制中,下列哪个不是关键路径法(CPM)的基本假设?()
A.活动时间独立
B.活动时间固定
C.活动时间可预测
D.活动时间线性
3.在项目管理中,哪一项不是变更控制委员会(CCB)的职责?()
A.审批变更请求
B.确定变更对项目的影响
C.管理项目风险
D.更新项目计划
4.在项目管理中,以下哪个不是沟通管理计划的主要内容?()
A.沟通需求
B.沟通工具和技术
C.项目目标
D.沟通频率
5.在项目管理中,哪一项不是质量保证的输出?()
A.质量管理计划
B.质量控制测量结果
C.质量改进计划
D.项目范围说明书
6.在项目管理中,下列哪个不是采购管理的过程?()
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购执行
D.项目收尾
7.在项目管理中,哪一项不是项目风险管理的关键成功因素?()
A.风险识别的准确性
B.风险评估的全面性
C.风险应对策略的有效性
D.项目团队的经验
8.在项目管理中,下列哪个不是项目成本管理的工具?()
A.成本估算技术
B.成本预算技术
C.成本控制技术
D.项目计划
二、多选题(共5题)
9.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通策略?()
A.定期会议
B.文档共享
C.利益相关者分析
D.沟通计划
10.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()
A.流程图
B.供应商评估
C.标准化检查表
D.质量审计
11.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()
A.脚本分析
B.状态图
C.专家判断
D.检查表分析
12.在项目成本管理中,以下哪些是成本估算的输入?()
A.工作分解结构(WBS)
B.估算数据
C.类似项目的历史数据
D.项目范围说明书
13.在项目人力资源管理中,以下哪些是构建项目团队的工具和技术?()
A.面试
B.团队建设活动
C.人力资源规划
D.职业发展计划
三、填空题(共5题)
14.在项目管理中,用于定义项目范围和产品范围的工具是________。
15.在项目管理中,用于识别和记录项目风险的工具是________。
16.在项目管理中,用于规划、执行和监控项目沟通的文档是________。
17.在项目管理中,用于描述项目活动逻辑关系和项目网络图的工具是________。
18.在项目管理中,用于衡量项目绩效和偏差的工具是________。
四、判断题(共5题)
19.在项目质量管理中,所有质量保证活动都应该在项目执行阶段进行。()
A.正确B.错误
20.在项目沟通管理中,所有利益相关者都应该是沟通管理计划的一部分。()
A.正确B.错误
21.在项目风险管理中,风险应对策略应该基于风险发生的概率和潜在影响。()
A.正确B.错误
22.在项目进度控制中,项目延期可以通过增加资源来解决。()
A.正确B.错误
23.在项目成本管理中,成本预算一旦确定就不可更改。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
24.请简要说明项目章程的作用和内容。
25.请解释项目管理中的变更管理流程。
26.请说明敏捷项目管理与传统的瀑布式项目管理的主要区别。
27.请解释项目风险管理中的风险应对策略有哪些类型。
28.请描述项目质量管理中的持续改进过程。
2025年项目管理师职业资格考试试卷及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】项目范围说明书的主要目的是确定项目范围,明确项目的边界和交付成果。
2.【答案】B
【解析】关键路径法假设活动时间可预测,而不是固定。
3.【答案】C
【解析】管理项目风险是项目经理的职责,而不是变更控制委员会的职责。
4.【答案】C
【解析】项目目标是项目章程的内容,不是沟通管理计划的主要内容。
5.【答案】D
【解析】项目范围说明书是项目规划阶段的输出,不是质量保证的输出。
6.【答案】D
【解析】项目收尾是项目收尾过程组的一部分,而不是采
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