摘要
摘要
在全球科技创新浪潮加速推进的大环境下,研发人员作为科技型企业的核心战略资
源,对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。构建科学合理的研发人员绩效考核
体系,是关乎企业技术创新与核心竞争力培育的重要内容。随着DF公司研发战略的升
级与数字化转型的深化,传统考核模式与研发活动特性的适配性问题日益突出,存在指
标重结果轻过程、创新价值评估缺位、战略传导脱节及人才激励不足等痛点。这些问题
不仅制约研发团队效能释放,影响
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在全球科技创新浪潮加速推进的大环境下,研发人员作为科技型企业的核心战略资
源,对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。构建科学合理的研发人员绩效考核
体系,是关乎企业技术创新与核心竞争力培育的重要内容。随着DF公司研发战略的升
级与数字化转型的深化,传统考核模式与研发活动特性的适配性问题日益突出,存在指
标重结果轻过程、创新价值评估缺位、战略传导脱节及人才激励不足等痛点。这些问题
不仅制约研发团队效能释放,影响
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