原创力文档过量生产浪费培训
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目录
01
概述
02
原因分析
03
影响评估
04
识别方法
05
解决方案
06
实施路径
01
概述
定义与核心概念
隐藏成本问题
过量生产会掩盖质量问题、增加仓储管理成本，并可能因产品过时而引发报废风险。
03
生产计划未基于真实订单或市场预测，盲目扩大产能，造成原材料、人力和能源的无效消耗。
02
与需求脱节的表现
过量生产的本质
指生产超出实际需求的产品或半成品，导致库存积压、资源浪费和资金占用，是制造业中常见的浪费形式之一。
01
七大浪费之一
精益强调“按需生产”，而过量生产违背了这一原则，需通过JIT（准时制）方法进
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