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关键任务规划与执行进度管理方案

一、方案概述

1.1目的与范围

本方案旨在建立一套系统化、标准化的关键任务管理体系，确保组织战略目标的达成。适用于公司所有部门的关键项目及核心工作项。

1.2核心理念

聚焦关键：识别并聚焦对战略目标贡献最大的20%任务

动态管理：建立PDCA循环机制，持续优化

透明可视：进度状态实时共享，风险提前预警

责任到人：每个任务有明确唯一的负责人

二、关键任务识别与分级

2.1识别标准

采用ICE评分模型评估任务重要性：

I(Impact)影响度：对战略目标的贡献程度（1-10分）

C(Confidence)置信度：成功完成的把握程度（1-10分）

E(