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2025年系统集成项目管理工程师职业资格考试真题解析及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？()

A.确保项目目标达成

B.管理项目风险

C.控制项目变更

D.完成项目审计

2.以下哪项不是系统集成项目管理中的进度控制方法？()

A.关键路径法（CPM）

B.紧前法（PDM）

C.项目管理软件

D.需求变更管理

3.在项目成本管理中，以下哪项是成本估算的工具？()

A.确认范围

B.挣值分析

C.成本基准

D.类比估算

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.检查表

C.控制图

D.质量规划

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.确定干系人

B.使用项目管理软件

C.定期举行会议

D.隐藏负面信息

6.以下哪项不是风险管理中的风险识别方法？()

A.故障树分析

B.问卷调查

C.专家判断

D.概率分析

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购流程

B.供应商评估标准

C.预算分配

D.合同管理

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目目标

B.项目生命周期

C.干系人管理

D.项目范围

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的审查过程？()

A.影响分析

B.变更控制委员会审批

C.变更日志更新

D.变更通知

10.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾的输出？()

A.项目总结报告

B.项目验收文件

C.项目成本报告

D.项目团队表彰

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目的

B.确定干系人需求

C.使用项目管理软件

D.定期举行会议

E.隐藏负面信息

12.以下哪些是风险管理过程中的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险审计

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.集成估算

E.指数平滑法

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证工具和技术？()

A.流程图

B.检查表

C.控制图

D.标准化检查

E.审计

15.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？()

A.关键路径法（CPM）

B.紧前法（PDM）

C.项目管理软件

D.挣值分析（EVM）

E.进度压缩

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，项目管理计划是项目团队与项目干系人之间沟通的基础，它包含了项目的整体管理计划以及所有子管理计划，其中，[__1__]计划是项目成功的关键。

17.在项目风险管理中，风险应对策略通常包括规避、减轻、转移和[__1__]。

18.在项目质量管理中，[__1__]是确保项目产品或服务满足预定的质量标准的过程。

19.在项目进度管理中，[__1__]是项目进度控制的关键工具，它可以帮助项目经理识别项目的关键路径。

20.在项目收尾管理中，[__1__]是项目收尾的正式文件，它标志着项目的正式结束。

四、判断题(共5题)

21.在项目沟通管理中，所有干系人应该被纳入沟通计划中，以确保信息传递的准确性。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中的风险识别过程只需要识别项目中的风险，不需要评估风险的可能性和影响。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，所有项目活动都应该遵循既定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目活动的最短完成时间。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段，项目团队应该确保所有项目文档都得到了妥善归档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.请解释什么是挣值分析（EVM），并说明其作用。

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

29.请说明项目质量管理中的质量保证和质量控制的区别。

30.在项目进度管理中，如何进行进度压缩？

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