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污水处理站改造施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：XX污水处理站改造工程

项目地点：位于XX市区东北部具体位置为XX街道XX号。

项目规模：本次改造工程涉及污水处理能力提升至每日XX立方米占地面积

约XX平方米。

结构形式：本项目采用钢筋混凝土框架结构包活污水处理池、污泥处理间、

鼓风机房、配电室等单体建筑。

使用功能：改造后的污水处理站将满足周边区域工业和生活污水的处理需求

确保出水水质达到国家相关排放标准。

建设标准：按照我国现行相关行业标准及规范进行设计、施工确保工程质量

和使用功能。

设计概况：本次改造工程在原污水处理站基础上进行主要包括污水处理设施

的升级、设备更新、自控系统优化等。

项目目标：提高污水处理效率降低能耗确保出水水质稳定达标改善区域

水环境。

项目性质：本项目为环保公益性工程对提高城市环境质量具有重要意义。

项目特点与难点：

1.施工过程中需确保原污水处理站正常运行减少对周边环境的影响。

2.改造工程涉及多个专业领域协调各专业间施工顺序和进度是关键。

3.设备安装精度要求高需确保设备安装质量。

4.施工场地狭小施工组织及现场管理要求严格。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、

《中华人民共和国城乡规划法》等。

2.标准规范：《城市污水处理及污染防治技术政策》、《室外排水设计规范》、

《建筑给水排水设计规范》等。

3.设计图纸：本项目施工图设计文件及相关技术资料。

4.施工组织设计：根据工程实际情况编制的施工组织设计文件包括施工方

法、技术措施、施工进度计划等。

5.工程合同：施工合同及相关协议文件。

本施工方案将严格遵循上述依据结合工程实际情况确保改造工程顺利进

行。

二、施工组织设计

项目管理组织机构：

本项目设立项目管理部负责全面协调、管理施工现场各项工作。项目管理部

下辖施工管理组、技术质量组、安全环保组、物资设备组、财务管理组等职能

部门各职能部门职责明确协同推进工程进度。

1.施工管理组：负责施工现场的日常管理、进度计划制定与实施，协调各施工

队伍，确保工程期完成。

2.技术质量组：负责施工技术指导、质量监督，解决施工过程中的技术难题，

确保工程质量。

3.安全环保组：负责现场安全、环保管理，制定并落实安全防护措施，确保施

工安全、环保达标。

4.物资设备组：负责施工材料采购、设备租赁及维护，保证物资设备供应及

时、质量可靠。

5.财务管理组：负责项目财务管理，合理控制成本，确保资金合理使用。

施工队伍配置：

根据工程特点和施工要求，共配置以下专业施工队伍：

1.土建施工队伍：负责土建工程及附属设施的施工。

2.设备安装队伍：负责污水处理设备的安装、调试。

3.自控系统施工队伍：负责自控系统的安装、调试。

4.钢结构施工队伍：负责钢结构部分的制作、安装。

5.管线施工队伍：负责管道、电气线路的敷设。

劳动力、材料、设备计划：

1.劳动力使用计划：根据工程进度，合理配置各专业劳动力资源，确保施工高

峰期劳动力充足。

2.材料供应计划：提前与供应商签订合同，确保材料供