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2025年工业工程师考试试卷及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工业工程中的工作研究主要关注哪方面的问题？()

A.生产设备的优化

B.人力资源的配置

C.产品设计的创新

D.物流系统的改进

2.以下哪项不是精益生产的七大浪费之一？()

A.过度生产

B.过度加工

C.返工

D.现金流动

3.价值工程中，如何确定一个产品的功能重要度系数？()

A.通过市场调研

B.通过专家打分

C.通过成本计算

D.通过生产周期

4.在质量控制中，控制图主要用于监控哪方面的变化？()

A.产品尺寸

B.生产速度

C.质量水平

D.人力资源

5.设施规划中，以下哪项不是影响设施布局的因素？()

A.生产流程

B.物流需求

C.技术水平

D.环保要求

6.项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键路径？()

A.最长的路径

B.最短的时间

C.最高的成本

D.最少的活动

7.供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的策略？()

A.多元化供应商

B.建立应急计划

C.提高库存水平

D.降低库存水平

8.人机工程学中，人体工效学的研究重点是什么？()

A.产品设计

B.工作环境

C.人体结构和功能

D.机械设备

9.六西格玛（SixSigma）的DMAIC模型中，哪一步骤用于确定问题？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.控制（Control）

10.以下哪项不是工业工程的目标？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升员工满意度

D.改善环境质量

二、多选题(共5题)

11.在价值工程中，以下哪些是进行功能分析的方法？()

A.功能分解

B.功能评价

C.功能分类

D.功能成本分析

E.功能比较

12.以下哪些因素会影响设施布局的决策？()

A.生产流程

B.物流需求

C.技术水平

D.市场定位

E.环境法规

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

14.以下哪些是精益生产的核心理念？()

A.消除浪费

B.客户至上

C.精益求精

D.大规模生产

E.快速响应

15.在六西格玛（SixSigma）中，DMAIC模型的五个阶段分别是什么？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

三、填空题(共5题)

16.在工业工程中，用于描述工作流程的图表称为______。

17.价值工程中，将产品或服务的功能与成本进行匹配分析的方法称为______。

18.在设施规划中，用于表示设备、操作和人员之间关系的图表称为______。

19.六西格玛（SixSigma）中，用于减少变异和缺陷率的统计工具是______。

20.供应链管理中，用于评估供应商绩效的方法之一是______。

四、判断题(共5题)

21.精益生产的核心理念是尽可能多地生产产品，以满足市场需求。()

A.正确B.错误

22.价值工程的目标是通过改进设计来降低产品的制造成本。()

A.正确B.错误

23.六西格玛（SixSigma）的目标是每100万个产品中允许有6个缺陷。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则整个项目会延期。()

A.正确B.错误

25.人机工程学只关注工作场所中人的生理需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述精益生产中的“5S”活动及其对生产环境的影响。

27.解释价值工程中的“功能”和“成本”之间的关系，并说明如何通过价值工程来提高产品的价值。

28.描述六西格玛（SixSigma）中的DMAIC模型，并解释每个阶段的主要任务。

29.在供应链管理中，什么是供应商关系管理（SRM）？它的重要性体现在哪些方面？

30.请解释人机工程学中的人体工效学（Ergonomics）是如何应用于工作场所的设计中的。

2025年工业工程师考试试卷及答案

一、单选题(共10