2025年信息技术项目管理师职业资格考试试题及答案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.72千字
  • 约 9页
  • 2026-02-01 发布于河南
  • 举报

2025年信息技术项目管理师职业资格考试试题及答案.docx

2025年信息技术项目管理师职业资格考试试题及答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项不属于敏捷开发的原则?()

A.客户合作高于合同谈判

B.可持续开发的速度

C.对变化的适应性高于遵循计划

D.代码重用高于重写

2.在项目管理中,风险发生概率和影响程度的组合通常被表示为以下哪个矩阵?()

A.风险优先级矩阵

B.风险紧急矩阵

C.风险严重性矩阵

D.风险缓解矩阵

3.以下哪个工具可以用来进行项目范围管理?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.思维导图

D.鱼骨图

4.在项目沟通管理中,以下哪个文档通常用于记录项目决策和问题解决过程?()

A.项目计划

B.项目报告

C.会议记录

D.项目范围说明书

5.以下哪个过程组通常用于识别项目干系人?()

A.监督和控制过程组

B.启动过程组

C.规划过程组

D.收尾过程组

6.在项目管理中,以下哪个术语用于描述项目交付的产品、服务或成果?()

A.项目目标

B.项目输出

C.项目成果

D.项目结果

7.在项目质量管理中,以下哪个工具可以用来分析问题原因?()

A.检查表

B.帕累托图

C.因果图

D.控制图

8.在项目风险管理中,以下哪个过程用于识别潜在风险?()

A.实施定性风险分析

B.实施定量风险分析

C.风险识别

D.风险应对计划

9.以下哪个术语用于描述项目生命周期中完成所有项目活动并交付最终产品或服务的阶段?()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.在项目管理中,以下哪个原则强调团队协作和共同的责任?()

A.客户至上原则

B.持续改进原则

C.团队合作原则

D.透明度原则

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的核心价值观?()

A.客户合作高于合同谈判

B.对变化的适应性高于遵循计划

C.精益软件开发

D.极端编程

E.透明度

12.以下哪些是项目管理中风险识别的方法?()

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.帕累托图

E.脚本分析

13.以下哪些是项目质量管理的关键过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.变更管理

E.风险管理

14.以下哪些是项目沟通管理中常用的工具和技术?()

A.会议

B.沟通计划

C.报告

D.问卷调查

E.模拟

15.以下哪些是项目收尾阶段需要完成的任务?()

A.项目审计

B.交付最终产品或服务

C.项目总结报告

D.评估项目成果

E.确认项目成功

三、填空题(共5题)

16.项目章程是由项目发起人或其授权代表签发的正式文件,它标志着项目的正式开始,并通常包括项目目标、范围、主要干系人等关键信息。

17.在敏捷开发中,产品待办事项列表是项目团队成员协作制定和优先级排序的列表,它通常以用户故事的形式表达。

18.在项目管理中,风险的概率和影响是衡量风险严重性的两个重要指标,风险登记册用于记录和跟踪项目过程中的风险。

19.项目沟通管理的一个重要目标是通过有效的沟通确保项目信息的准确传递和及时共享,其中沟通计划是沟通管理的核心。

20.在项目质量管理中,质量保证过程涉及实施质量政策,并对项目过程进行审计,以确保项目达到预定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速迭代和频繁交付,因此在项目初期就可以提供可用的产品版本。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中,风险识别的目的是确定所有潜在的风险,并记录在风险登记册中。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中,沟通计划只需要在项目开始时制定一次,之后不需要更新。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量保证过程是确保项目过程和输出符合质量标准的活动。()

A.正确B.错误

25.变更管理过程仅适用于项目执行阶段,项目启动和收尾阶段不需要进行变更管理。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明敏捷开发中的Scrum框架的主要组成部分及其作用。

27.在项目管理中,如何进行有效的风险管理?

28.请解释项目管理中的沟通模型及其在项目管理中的应用。

29.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的区

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档