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2026年敏捷开发ScrumMaster职位面试题及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.ScrumMaster在Sprint评审会议中的主要职责是什么？

A.确保团队按计划完成Sprint目标

B.主持会议并引导团队讨论产品增量

C.审核产品待办列表的优先级

D.负责Sprint回顾会议的总结报告

2.以下哪项不是Scrum框架中的角色？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevOpsEngineer

D.DevelopmentTeam

3.当团队在Sprint期间无法达成目标时，ScrumMaster应采取哪种行动？

A.承担责任并公开道歉

B.重新分配任务并延长Sprint时间

C.引导团队分析原因并制定改进措施

D.强制执行原有计划并追究个人责任

4.Scrum中，“SprintBacklog”由谁负责管理？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.全体团队成员共同管理

5.以下哪项最能体现ScrumMaster的“服务型领导”特质？

A.直接指挥团队成员的任务分配

B.帮助团队移除障碍并提升效率

C.定期向管理层汇报团队进度

D.严格控制Sprint评审会议的流程

6.在Sprint计划会议中，ScrumMaster的主要角色是？

A.确保产品待办列表的优先级合理

B.协助团队估算任务工作量

C.审批团队选择的Sprint目标

D.负责记录会议纪要并归档

7.如果团队在Sprint中遇到技术瓶颈，ScrumMaster应如何应对？

A.直接提供技术解决方案

B.帮助团队协调资源或引入外部支持

C.强调“完成比完美重要”并放弃部分目标

D.将问题直接上报给产品负责人

8.Scrum中，“Impediment”指的是什么？

A.产品待办列表中的高优先级任务

B.团队在协作中遇到的障碍或问题

C.Sprint评审会议中的反馈意见

D.产品Backlog的变更请求

9.ScrumMaster在促进团队自组织方面应遵循哪种原则？

A.明确分配每个人的职责

B.提供必要的支持和引导而非直接干预

C.定期检查任务完成情况并纠正偏差

D.负责制定团队的奖惩制度

10.在Sprint回顾会议中，ScrumMaster应关注什么？

A.是否按计划完成了所有任务

B.团队成员的个人绩效评估

C.过程中的改进机会和经验教训

D.下一个Sprint的启动准备

二、多选题（共5题，每题3分）

1.ScrumMaster在日常工作中需要具备哪些核心能力？

A.良好的沟通协调能力

B.熟悉敏捷开发方法论

C.强大的技术背景

D.较强的冲突解决能力

E.优秀的计划管理能力

2.以下哪些是Scrum框架中定义的“仪式”（Ceremonies）？

A.Sprint计划会议

B.DailyScrum

C.Sprint评审会议

D.Sprint回顾会议

E.产品Backlog梳理会议

3.ScrumMaster如何帮助团队提升协作效率？

A.组织跨部门沟通会议

B.推动团队采用看板等协作工具

C.引导团队成员进行有效反馈

D.建立清晰的代码规范

E.协助团队解决工作冲突

4.在Scrum中，ProductOwner的主要职责包括哪些？

A.管理产品Backlog

B.定义Sprint目标

C.接收并评估Sprint增量

D.确保团队理解需求

E.与利益相关者沟通产品愿景

5.ScrumMaster如何帮助团队克服“进度焦虑”？

A.强调短期迭代的重要性

B.引导团队关注已完成的工作而非未完成的部分

C.提供心理支持并调整团队期望

D.完善任务估算机制

E.减少不必要的进度汇报会议

三、简答题（共5题，每题5分）

1.请简述ScrumMaster如何帮助团队移除“Impediment”？

（需结合实际案例或流程说明）

2.ScrumMaster在跨职能团队中如何促进有效沟通？

（需说明具体方法和技巧）

3.解释“Scrum框架中的‘inspectandadapt’（检查与适应）”原则，并举例说明ScrumMaster如何实践。

4.在Sprint评审会议中，ScrumMaster如何确保反馈的有效性？

（需说明引导技巧和注意事项）

5.ScrumMaster如何平衡产品待办列表的“稳定性”与“灵活性”？

（需结合实际场景分析）

四、情景题（共3题，每题10分）

1.情景：某团队在Sprint中期发现