1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 办公文档
  5. 工作计划

工作计划调整方案与实施策略.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.22万字
  • 约 30页
  • 2026-02-01 发布于广东
  • 举报

工作计划调整方案与实施策略.docx

    工作计划调整方案与实施策略

    1.现状分析

    序号

    现状描述

    影响

    改进空间

    1

    计划目标模糊，缺乏可量化指标

    任务难以评估进度

    引入SMART目标（具体、可衡量、可实现、相关、时限）

    2

    任务分解不充分，责任人不清晰

    工作碎片化、重复劳动

    采用WBS（工作分解结构）细化任务

    3

    时间节点缺乏弹性，对外依赖风险大

    项目延期、资源冲突

    引入里程碑+缓冲，制定风险应对预案

    4

    执行过程缺乏可视化管理

    难以实时监控进度

    引入看板（Kanban）或甘特图工具

    5

    反馈机制不及时

    问题发现滞后，纠偏成本高

    建立每周/每日站会、迭代评审

    2.调整原则

    目标导向：所有调整必须围绕业务目标和关键成果（O

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >