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党支部务虚会工作方案

一、会议背景与意义

1.1时代背景

1.2现实需求

1.3重要意义

1.4指导原则

二、会议组织架构与职责

2.1领导小组

2.2工作小组

2.3参会人员范围

2.4职责分工

三、会议内容与议程设计

3.1会议主题确定

3.2核心议题设置

3.3议程流程安排

3.4会议形式创新

四、会议保障与成果转化

4.1会前准备保障

4.2会中服务保障

4.3成果转化机制

4.4效果评估与改进

五、会议实施流程

5.1会前筹备阶段

5.2会中执行管控

5.3会后材料整理

5.4突发情况应对

六、会议质量保障

6.1质量标准体系

6.2过程监督机制

6.3长效改进机制

七、会议成果应用

7.1成果转化路径

7.2资源整合机制

7.3宣传推广策略

7.4闭环管理机制

八、监督评估机制

8.1评估指标体系

8.2监督方式方法

8.3长效改进机制

九、长效机制建设

9.1制度固化机制

9.2案例库建设

9.3资源保障体系

十、附件清单

10.1会议材料类附件

10.2管理工具类附件

10.3成果应用类附件

10.4档案管理类附件

一、会议背景与意义

1.1时代背景

?当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，党的二十大对新时代党的建设提出了新要求，强调“严密的组织体系是党的优势所在、力量所在”。截至2023年底，全国基层党组织已达498.2万个，其中党支部占比超过90%，成为党的全部工作和战斗力的基础。随着主题教育常态化长效化推进，党支部作为党的“神经末梢”，需通过务虚会形式统一思想、凝聚共识，应对新时代党建工作面临的新挑战，如理论武装与实际工作结合不够紧密、部分支部组织生活形式单一等问题，确保党中央决策部署在基层落地生根。

1.2现实需求

?据2023年中央组织部调研数据显示，68.5%的基层党员认为“需要定期开展务虚会以明确工作方向”；某省直机关工委抽查发现，32%的党支部存在“重业务轻党建”倾向，工作创新不足。具体表现为：一是理论学习碎片化，对习近平新时代中国特色社会主义思想理解不系统；二是工作谋划同质化，缺乏结合单位实际的特色化举措；三是党员参与度不均衡，年轻党员与老党员在组织生活中的互动不足。通过务虚会可集中研讨问题、汇聚智慧，破解党建工作与业务工作“两张皮”现象。

1.3重要意义

?党支部务虚会是发扬党内民主、提升支部战斗力的有效途径。从理论层面看，务虚会以“思想建党”为根本，有助于深化对“两个确立”决定性意义的认识；从实践层面看，通过“头脑风暴”可形成务实管用的工作方案，如某央企党支部通过2022年务虚会确定的“党员责任区+项目攻坚”模式，推动年度重点项目提前15天完成，带动支部所在部门业绩提升12%。此外，务虚会也是密切联系党员群众的桥梁，可及时收集意见建议，增强支部凝聚力。

1.4指导原则

?一是坚持政治引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把牢务虚会正确方向；二是坚持问题导向，聚焦支部建设中的痛点难点，不回避矛盾、不空谈理论；三是坚持务实管用，形成的思路举措需具体可操作，避免“务虚不务实”；四是坚持民主集中，鼓励党员畅所欲言，同时注重统一思想、形成共识，确保会议成果转化为工作实效。

二、会议组织架构与职责

2.1领导小组

?组长由支部书记担任，全面负责务虚会的统筹策划和组织实施；副组长由支部副书记担任，协助组长推进会议筹备和议程把控；成员包括组织委员、宣传委员、纪检委员及党小组长，共5-7人。领导小组职责包括：审定会议方案，明确会议主题、时间和议程；审定会议材料，确保内容符合上级党组织要求；主持会议并引导讨论方向，确保会议不偏离主题；对会议成果进行总结提炼，形成可落地的行动计划。

2.2工作小组

?下设3个专项工作组，分工协作保障会议顺利开展。综合协调组由支部委员和办公室人员组成，负责会议整体统筹、时间节点把控及各小组协调对接，制定会议日程表（含报到、研讨、总结等环节时间安排）和应急预案；材料起草组由宣传委员和理论骨干组成，负责前期调研（通过问卷、座谈收集党员意见）、起草会议主题报告（含年度工作总结、存在问题分析、下步工作建议）及研讨议题清单（如“如何提升‘三会一课’实效”“党建与业务融合路径”等）；会务保障组由年轻党员和入党积极分子组成，负责场地布置（悬挂党旗、摆放席卡、调试投影设备）、会议通知（提前3天通过线上+线下方式通知参会人员，明确会议要求）及记录整理（安排专人全程记录研讨内容，会后24小时内形成会议纪要初稿）。

2.3参会人员范围

?支部全体党员（含预备党员）为参会主体，确保覆盖不同年龄、岗位和党小组，其中35岁以下党员占比不低于40%，以