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第一章领导力认知：从管理者到领导者第二章领导力要素：构建综合能力模型第三章领导力方法：系统化提升路径第四章领导力实践：情境领导力模型第五章领导力应用：变革型领导力实施第六章领导力发展：持续提升与评估

01第一章领导力认知：从管理者到领导者

领导力认知：从管理者到领导者管理者与领导者的核心差异管理者侧重于任务完成和资源调配，而领导者更关注愿景构建和团队激励。领导力认知的重要性研究表明，正确的领导力认知能够显著提升团队绩效和员工满意度。领导力认知的实践路径通过案例分析、角色扮演和情境模拟，帮助学员建立正确的领导力认知。领导力认知的评估方法通过360度评估和自我反思，帮助学员识别领导力