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2026年中国人保信息技术部经理管理能力测试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.在信息技术部经理的日常管理中，以下哪项不属于战略性规划的核心内容？

A.短期项目进度安排

B.企业级数据安全战略

C.技术创新与研发方向

D.部门年度预算分配

2.针对中国保险行业的数字化转型需求，信息技术部经理在制定转型路线图时，应优先考虑以下哪项因素？

A.技术供应商的报价

B.行业监管政策的变化

C.部门员工的个人偏好

D.竞争对手的技术布局

3.在管理跨部门协作项目时，信息技术部经理发现业务部门对技术方案的理解存在偏差，以下哪项措施最能有效解决这一问题？

A.强制执行技术标准，忽略业务部门的意见

B.组织跨部门技术培训，提升业务部门的技术认知

C.将技术方案拆解为业务术语，逐条解释

D.由高层领导出面协调，强制推动项目进展

4.以下哪种绩效评估方法最适用于信息技术部经理对团队成员的考核？

A.绝对指标考核法（如代码行数）

B.360度反馈法

C.关键绩效指标法（KPI）

D.目标管理法（MBO）

5.在中国保险行业，个人信息保护法对信息技术系统的设计提出了哪些要求？

A.增加系统冗余，确保数据不丢失

B.加强访问权限控制，确保数据不被未授权人员访问

C.优化系统响应速度，提升用户体验

D.提高系统并发处理能力，应对高峰期流量

6.在团队管理中，信息技术部经理发现某位员工长期表现不佳，以下哪项措施最符合人性化管理原则？

A.直接解雇该员工，避免后续管理麻烦

B.与员工进行绩效面谈，了解其背后的原因并提供改进方案

C.将该员工调至其他部门，避免影响团队士气

D.通过匿名渠道收集其他员工的意见，再做出决策

7.在中国保险行业，区块链技术在哪些场景中应用较为广泛？

A.股票交易清算

B.保险理赔溯源

C.云计算资源调度

D.人工智能模型训练

8.在制定信息技术部门年度预算时，信息技术部经理应优先考虑以下哪项投入？

A.员工培训费用

B.硬件设备购置

C.软件系统升级

D.数据中心扩容

9.在中国保险行业，网络安全等级保护制度对信息技术系统的建设提出了哪些要求？

A.系统需通过ISO27001认证

B.系统需达到特定的安全防护等级

C.系统需采用最新的加密算法

D.系统需部署防火墙和入侵检测系统

10.在团队管理中，信息技术部经理发现某位员工对新技术持抵触态度，以下哪项措施最能有效缓解这一问题？

A.强制要求员工学习新技术，否则进行处罚

B.组织技术分享会，让员工了解新技术的优势

C.将该员工排除在新技术项目之外，避免其影响进度

D.通过绩效考核，对学习新技术的员工给予奖励

二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）

1.在信息技术部经理的日常管理中，以下哪些属于团队建设的重要方面？

A.团队成员的技能培训

B.跨部门沟通机制的建立

C.团队成员的绩效考核

D.团队成员的职业生涯规划

E.团队成员的福利待遇

2.在中国保险行业的数字化转型中，信息技术部经理需要关注哪些关键领域？

A.大数据应用

B.云计算服务

C.人工智能技术

D.移动互联网平台

E.传统IT系统升级

3.在管理跨部门协作项目时，信息技术部经理需要具备哪些能力？

A.沟通协调能力

B.技术决策能力

C.风险管理能力

D.绩效评估能力

E.领导力

4.在中国保险行业，个人信息保护法对信息技术系统的设计提出了哪些要求？

A.数据加密存储

B.数据脱敏处理

C.访问权限控制

D.数据备份与恢复

E.安全审计日志

5.在团队管理中，信息技术部经理需要关注哪些团队绩效指标？

A.项目完成率

B.成本控制率

C.员工满意度

D.技术创新率

E.客户满意度

三、判断题（共10题，每题1分，总分10分）

1.在中国保险行业，区块链技术的应用主要集中在理赔和反欺诈领域。（√）

2.信息技术部经理在制定技术方案时，应优先考虑成本因素，忽略技术可行性。（×）

3.绩效考核的主要目的是惩罚表现不佳的员工。（×）

4.在中国保险行业，网络安全等级保护制度适用于所有信息技术系统。（√）

5.信息技术部经理在团队管理中，应优先考虑员工的工作效率，忽略员工的工作体验。（×）

6.在中国保险行业的数字化转型中，人工智能技术主要应用于客户服务领域。（×）

7.信息技术部经理在制定技术方案时，应充分征求业务部门的意见。（√）

8.在团队管理中，信息技术部经理应定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力。（√）

9.在中国保险行业，个人信息保护法对信息技术系统的设计提出了严格的要求