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2025年PMI-ACP考试冲刺试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

敏捷宣言的核心价值观不包括以下哪一项？

A.个人和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.团队合作高于个人英雄主义

D.响应变化高于遵循计划

E.客户满意度高于说服客户

二、

Scrum框架中，负责确保Scrum团队向产品负责人承诺交付产品增量（Increment）的角色是？

A.产品负责人(ProductOwner)

B.敏捷教练(AgileCoach)

C.ScrumMaster

D.开发团队成员(DevelopmentTeamMember)

E.项目经理(ProjectManager)

三、

A.限制在制品(WorkInProgress,WIP)

B.持续交付（完成工作，Done）

C.回顾会议(RetrospectiveMeeting)

D.看板可视化(BoardVisualization)

E.挖掘瓶颈(IdentifyingBottlenecks)

四、

在敏捷项目中，需求变更通常如何处理？

A.在项目初期严格禁止，以维护计划稳定性

B.仅在项目后期允许，以避免前期浪费

C.在每个迭代周期开始时，通过产品待办列表（ProductBacklog）进行管理

D.由项目经理单独决定是否接受

E.仅通过书面文档进行记录，不调整计划

五、

敏捷项目管理强调的“检查”（Check）环节通常发生在哪个循环中？

A.计划-执行-检查-行动(PDCA)

B.需求-设计-编码-测试(SDLC)

C.规划-建模-实现-部署(PARD)

D.迭代-评审-回顾-计划(IRAP)

E.预测-监控-报告-评估(PMRE)

六、

A.Gantt图

B.鱼骨图

C.看板(KanbanBoard)

D.PERT图

E.流程图（非特定于Kanban）

七、

根据敏捷原则，软件开发团队应该是自组织的，这意味着？

A.团队成员自行决定工作时间和地点

B.团队成员不需要接受任何指导或管理

C.团队能够自主决定如何最好地完成交付产品增量的工作

D.团队成员只对自己负责，不关心项目整体

E.团长负责分配所有任务给成员

八、

敏捷宣言中强调“工作的软件”，其目的是什么？

A.产生大量文档以备将来参考

B.确保开发过程完全符合计划

C.提供可运行的产品增量，并获取反馈

D.让开发人员完全专注于编码

E.减少与客户的沟通

九、

在Scrum框架中，由产品负责人维护，并根据产品待办列表的优先级细化需求的文档或列表称为？

A.Sprint计划

B.Sprint评审

C.Sprint回顾

D.产品待办列表(ProductBacklog)

E.产品需求文档(PRD)

十、

敏捷方法通常更适合于以下哪种类型的项目？

A.需求非常稳定、明确且定义完整的项目

B.结果未知、需要快速探索和迭代的项目

C.规模巨大、需要严格等级结构的项目

D.法规要求严格、流程必须高度规范的项目

E.目标是快速交付大量独立功能模块的项目

十一、

敏捷团队中的“Sprint”通常是指？

A.一个固定的、预设的时间周期（如2周或4周），用于完成一组预先定义的工作

B.项目完成后的庆祝活动

C.对项目需求的详细评审会议

D.解决项目中突发问题的紧急会议

E.产品负责人和ScrumMaster的定期沟通会议

十二、

根据敏捷原则，优先处理产品待办列表中哪个部分的需求？

A.最后添加的需求

B.产品负责人认为最有趣的需求

C.技术上最简单的需求

D.优先级排序最高的需求

E.客户提出的需求

十三、

在敏捷环境中，持续集成（ContinuousIntegration）是一种重要的实践，其主要目的是？

A.减少开发人员的工作时间

B.自动化构建和测试过程，确保代码集成时的质量

C.每天都举行团队建设活动

D.限制团队成员之间的沟通

E.完全自动化软件开发流程

十四、

A.个体关注和互动高于流程和工具

B.沟通高于文档

C.追求完美高于快速交付

D.响应变化高于遵循计划

E.客户合作高于合同谈判

十五、

敏捷项目中的“回顾会议”（RetrospectiveMeeting）的主要目的是什么？

A.审查项目预算执行情况

B.评审上一个迭代的交付成果

C.讨论项目范围变更请求

D.反思团队在协作、流程或技术上可以改进的地方，并制定改进措施

E.评估项目经理的绩效

十六、

当敏捷团队在Sprint执行过程中遇到技术难题，导致无法按原计划完