2025年咨询工程师决策真题及答案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.01千字
  • 约 9页
  • 2026-02-01 发布于河南
  • 举报

2025年咨询工程师决策真题及答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.某项目在实施过程中,发现原设计方案存在安全隐患,需要进行调整。根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》,以下说法正确的是:()

A.可以不进行调整,因为安全隐患不影响项目进度

B.可以先进行施工,后进行安全评估

C.必须停止施工,进行安全评估和调整设计

D.可以边施工边调整设计,但不需要报告

2.在项目决策阶段,以下哪项工作不属于项目可行性研究的内容?()

A.技术可行性分析

B.经济可行性分析

C.环境影响评价

D.项目进度计划

3.某咨询工程师在进行市场调研时,收集了大量数据,以下哪种方法是错误的?()

A.问卷调查

B.访谈

C.案例分析

D.直接观察

4.在项目合同管理中,以下哪项不属于合同变更管理的程序?()

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行

5.在项目管理中,以下哪项不属于风险管理的内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目进度计划

6.以下哪项不属于项目沟通管理的工具?()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理软件

7.在项目质量控制中,以下哪种方法不属于质量保证活动?()

A.设计审查

B.成品检验

C.过程审计

D.用户培训

8.在项目成本管理中,以下哪种方法不属于成本控制工具?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本偏差分析

D.项目进度计划

9.在项目采购管理中,以下哪种情况不需要进行合同变更?()

A.供应商无法按时交货

B.项目需求发生变化

C.供应商提出降价要求

D.项目预算有剩余

10.在项目风险管理中,以下哪种情况不属于风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)的特点?()

A.考虑了活动之间的依赖关系

B.可以确定项目最短完成时间

C.可以识别关键路径上的活动

D.必须对所有活动进行精确估算

12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动的内容?()

A.设计审查

B.成品检验

C.过程审计

D.用户培训

13.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的方法?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本偏差分析

D.成本效益分析

14.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通技巧?()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.使用专业术语

15.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的步骤?()

A.确定风险因素

B.识别风险事件

C.评估风险影响

D.制定风险应对计划

三、填空题(共5题)

16.根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人应当自确定中标人之日起多少日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告?

17.在项目进度网络图中,表示活动最早开始时间的参数是______。

18.在项目成本管理中,用于衡量项目实际成本与预算成本之间差异的指标是______。

19.在项目质量管理中,用于识别和记录项目质量问题的工具是______。

20.在项目沟通管理中,用于确保项目信息及时、准确传递给项目干系人的方法是______。

四、判断题(共5题)

21.项目进度网络图中的关键路径总是唯一的。()

A.正确B.错误

22.项目成本管理中的成本估算只关注项目完成后的成本。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量控制活动应该在项目结束时进行。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中,沟通计划一旦制定就不再需要更新。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险应对策略可以包括风险规避、风险转移和风险减轻。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在项目进度管理中,什么是关键线路法(CPM)?请简要说明其在项目管理中的作用。

27.请解释项目成本管理中的固定成本和变动成本的概念,并说明它们在项目预算编制中的重要性。

28.在项目质量管理中,什么是质量保证?请描述质量保证的主要活动。

29.请解释项目沟通管理中的沟通模型,并说明其在项目管理中的作用。

30.在项目风险管理中,如

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档