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  • 2026-02-01 发布于河南
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企业战略规划;目录;目标设定;短期目标制定;中期目标规划;长期目标展望;目标可衡量性;环境分析;PESTEL宏观环境拆解;波特五力行业竞争分析;SWOT内外部优劣势整合;行业生命周期阶段判断;利益相关方诉求分析;逻辑串联;目标与环境关联推导;环境对路径的影响逻辑;路径与风险的关联展示;目标、环境、路径、风险推导关系;路径设计;资源整合配置策略;市场拓展方向规划;创新发展路径选择;业务多元化布局思路;风险应对;潜在风险识别方法;风险应对策略制定;风险控制体系构建;保险等风险转移手段;案例借鉴;华为战略规划经验;大疆智能驾驶战略启示;哪吒汽车转型路径参考;谢谢

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