2025年信息技术项目经理岗位能力测评试题及答案解析.docxVIP

2025年信息技术项目经理岗位能力测评试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项不属于项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.审计过程组

2.在项目管理中，以下哪个工具用于识别项目风险？()

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险审计

D.风险应对计划

3.以下哪个不是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.外部反馈胜过内部意见

D.对变化保持灵活胜过遵循计划

4.以下哪个是项目质量管理计划的一部分？()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量审计

D.质量改进

5.在项目管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.状态报告

D.项目章程

6.以下哪个是项目沟通管理计划的一部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通内容审核

7.在项目管理中，以下哪个是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队成员

C.顾客

D.以上都是

8.以下哪个是项目成本管理计划的一部分？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.以上都是

9.在项目管理中，以下哪个是项目范围管理计划的一部分？()

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.对变化保持灵活胜过遵循计划

D.个体和互动胜过流程和工具

11.以下哪些是项目管理中风险识别的方法？()

A.文档审查

B.访谈

C.专家判断

D.检查清单分析

12.以下哪些是项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

13.以下哪些是项目质量管理工具？()

A.控制图

B.直方图

C.流程图

D.质量功能展开

14.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通内容审核

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目章程是项目启动阶段的重要文件，它由项目的发起人或高层管理者签署，正式批准项目的开始，并授权项目经理对项目进行管理。其中，项目章程中应包含以下内容：项目目标、项目范围、项目预算、项目期限、项目经理的任命以及（______）。

16.在敏捷开发中，迭代是基本的开发周期，通常每个迭代的时间为（______），在此期间，开发团队会完成一系列用户故事的开发。

17.在项目管理中，挣值分析（EV）是一种评估项目绩效的方法，它通过比较实际完成工作的价值（EV）与计划完成工作的价值（PV）来衡量项目的进度。其中，EV的计算公式为（______）。

18.在项目管理中，风险管理是一个重要的过程，其中风险识别是风险管理的第一步。风险识别的方法包括头脑风暴、专家判断、历史信息分析等。以下不属于风险识别方法是（______）。

19.在敏捷开发中，用户故事是一种描述用户需求的工作单元，通常采用（______）的形式来编写，以简洁明了地表达用户需求。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书在项目生命周期的早期阶段就已经确定，在整个项目过程中保持不变。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发方法强调文档的详尽和完备，通常会有详尽的用户手册和设计文档。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，成本控制是指确保项目成本不超过预算的过程。()

A.正确B.错误

23.项目干系人分析是项目管理中一个可选的过程，不是项目管理知识体系中的标准过程。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发中的迭代通常持续时间为一个月，每个迭代结束时都会进行产品演示。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理过程中风险应对策略的选择原则。

26.如何确保敏捷开发中的用户故事是高质量和可实现的？

27.在项目管理中，如何进行有效的项目沟通管理？

28.请解释敏捷开发中的Scrum框架的基本概念和组成部分。

29.在项目管理中，如何处理项目变更