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2026年软件企业技术行政主管招聘题目

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.软件企业在选择技术行政主管时，最应优先考虑该候选人的哪项能力？

A.项目管理经验

B.团队领导能力

C.法律法规知识

D.采购谈判技巧

2.在软件企业中，技术行政主管负责协调跨部门合作时，最适合采用哪种沟通方式？

A.书面报告

B.邮件沟通

C.即时会议

D.电话沟通

3.对于软件企业的技术行政主管，以下哪项不属于其核心职责？

A.确保合规性审计通过

B.制定技术采购策略

C.直接参与产品研发

D.管理供应商合同

4.在软件企业中，技术行政主管若需优化办公环境，以下哪项措施最能提升员工工作效率？

A.减少会议室数量

B.引入智能办公系统

C.降低IT设备预算

D.减少员工培训投入

5.在处理供应商纠纷时，技术行政主管应优先遵循哪种原则？

A.最大化成本节约

B.优先考虑企业声誉

C.迅速解决技术问题

D.维护长期合作关系

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.软件企业技术行政主管在制定采购计划时，需考虑哪些因素？

A.预算限制

B.技术兼容性

C.员工需求调研

D.供应商信誉评估

E.法律合规要求

2.在协调IT部门与行政部门合作时，技术行政主管应如何平衡双方需求？

A.明确分工职责

B.定期召开联合会议

C.强制执行IT部门方案

D.优先满足行政部门要求

E.建立绩效评估机制

3.软件企业技术行政主管在处理合规性问题时，需重点关注哪些法规？

A.《信息安全法》

B.《劳动合同法》

C.《政府采购法》

D.《知识产权法》

E.《数据安全法》

4.在优化办公设备采购时，技术行政主管应如何评估供应商？

A.考察售后服务能力

B.比较价格与性能比

C.优先选择本地供应商

D.核实技术认证资质

E.了解用户反馈评价

5.技术行政主管在推动跨部门协作时，可采取哪些措施？

A.制定统一协作流程

B.设立跨部门项目小组

C.强制执行上级指令

D.建立信息共享平台

E.开展团队建设活动

三、判断题（共5题，每题2分，共10分）

1.技术行政主管在处理员工投诉时，应优先考虑法律合规性。（√）

2.软件企业的技术行政主管无需直接参与产品研发决策。（√）

3.在采购IT设备时，技术行政主管应优先选择最便宜的方案。（×）

4.技术行政主管在推动合规性检查时，可完全依赖第三方审计机构。（×）

5.优化办公环境时，技术行政主管应优先考虑员工个人偏好。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述软件企业技术行政主管在处理供应商纠纷时的基本原则。

（需包括：沟通优先、证据留存、合规性审查、长期关系维护等要点）

2.如何评估软件企业IT设备采购的性价比？

（需提及成本分摊、使用周期、技术支持、扩展性等因素）

3.技术行政主管如何平衡IT部门与行政部门在办公环境优化上的需求？

（需说明需求调研、联合决策、分阶段实施等方法）

4.在推动企业合规性检查时，技术行政主管应如何准备？

（需包括：资料整理、风险评估、人员培训、应急预案等步骤）

五、论述题（共2题，每题10分，共20分）

1.结合实际案例，论述软件企业技术行政主管如何通过优化采购流程提升企业效率。

（需结合采购流程设计、供应商管理、成本控制等实际操作展开论述）

2.从技术行政主管的角度，分析如何通过跨部门协作推动企业数字化转型。

（需涵盖协作机制设计、技术平台支持、文化融合、绩效考核等方面）

答案与解析

一、单选题

1.B

解析：技术行政主管的核心职责是协调跨部门合作，确保技术资源高效利用，因此团队领导能力更为关键。

2.C

解析：即时会议最适合快速解决跨部门协作中的问题，避免信息传递延迟。

3.C

解析：技术行政主管负责支持研发，但不直接参与产品研发决策。

4.B

解析：智能办公系统可提升协作效率，是优化办公环境的有效手段。

5.D

解析：维护长期合作关系有助于企业稳定发展，符合技术行政主管的宏观职责。

二、多选题

1.A、B、D、E

解析：采购计划需综合考虑预算、技术适配、供应商信誉及合规性。

2.A、B、E

解析：明确分工、联合会议和绩效评估是平衡双方需求的有效方法。

3.A、B、D、E

解析：软件企业需重点关注信息安全、劳动法、知识产权及数据安全相关法规。

4.A、B、D、E

解析：评估供应商需关注售后服务、性价比、认证资质及用户反馈。

5.A、B、D、E

解析：统一流程、项目小组、共享平台和团队活动是推动协作的关键措施。

三、判断题

1.√

解析：合规性是技术行政主管的首要原则，避免法律风险。