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- 2026-02-02 发布于河南
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18秋福师《管理心理学》在线作业二100分答案-2
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.管理心理学研究的主要内容包括哪些?()
A.组织行为学
B.人力资源管理学
C.心理学理论在管理中的应用
D.以上都是
2.领导力是指领导者具备哪些能力?()
A.沟通能力
B.决策能力
C.激励能力
D.以上都是
3.什么是马斯洛的需求层次理论?()
A.个体成长的需求层次理论
B.组织行为学的基本理论
C.心理学中的认知理论
D.以上都不是
4.团队建设的主要目的是什么?()
A.提高团队效率
B.增强团队凝聚力
C.提升团队创新力
D.以上都是
5.以下哪项不是激励理论中的内容?()
A.马斯洛的需求层次理论
B.弗罗姆的期望理论
C.价值理论
D.麦克雷戈的X理论
6.什么是心理契约?()
A.员工与组织之间的非书面协议
B.员工与领导之间的个人协议
C.组织内部的工作规范
D.以上都不是
7.什么是群体动力?()
A.群体成员的个体行为
B.群体成员之间的相互作用
C.群体内部的力量和影响
D.以上都是
8.什么是组织文化?()
A.组织成员共同的行为规范
B.组织内部的价值观念和行为准则
C.组织的管理制度
D.以上都是
9.以下哪项不是影响员工工作满意度的因素?()
A.工作条件
B.薪酬福利
C.个人成长机会
D.工作压力
10.什么是组织变革?()
A.组织内部的结构调整
B.组织文化的改变
C.组织战略的调整
D.以上都是
二、多选题(共5题)
11.管理心理学在企业管理中的意义体现在哪些方面?()
A.提高员工工作满意度
B.增强团队凝聚力
C.提升组织竞争力
D.降低员工流失率
E.提高工作效率
12.以下哪些因素属于激励理论中的激励因素?()
A.工作稳定性
B.工作成就感
C.工作安全性
D.工作认可度
E.薪酬水平
13.团队建设过程中可能遇到的问题包括哪些?()
A.团队成员缺乏信任
B.团队沟通不畅
C.团队目标不明确
D.团队成员角色模糊
E.团队决策困难
14.领导风格可以分为哪几种类型?()
A.权威型领导
B.参与型领导
C.赋权型领导
D.指导型领导
E.放任型领导
15.以下哪些是影响组织变革成功的关键因素?()
A.高层领导的支持
B.员工的参与度
C.变革计划的明确性
D.资源的有效配置
E.变革沟通的有效性
三、填空题(共5题)
16.管理心理学研究的基本假设是心理因素对人的行为有重要影响。
17.马斯洛的需求层次理论中,位于需求层次结构最底层的是生理需求。
18.弗罗姆的期望理论认为,员工的努力程度取决于对绩效的期望以及绩效带来的结果的期望。
19.团队建设中,提高团队凝聚力的一种有效方法是团队建设活动。
20.组织文化中的核心价值观是组织成员共同遵守的基本原则和行为规范。
四、判断题(共5题)
21.领导风格对员工的工作满意度和绩效有直接的影响。()
A.正确B.错误
22.组织文化是组织内部形成的共同的价值观和行为规范,对所有员工都产生一致的影响。()
A.正确B.错误
23.期望理论认为,员工的努力程度只取决于绩效带来的结果的期望。()
A.正确B.错误
24.团队建设活动可以解决所有团队中存在的问题。()
A.正确B.错误
25.组织变革过程中,员工的参与度越高,变革的阻力就越小。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述马斯洛的需求层次理论的主要内容及其对管理实践的意义。
27.如何理解弗罗姆的期望理论中的期望、工具和效价之间的关系?
28.团队建设的目标是什么?请列举至少三种有效的团队建设方法。
29.组织文化对员工行为和态度有哪些影响?
30.请解释什么是心理契约,并说明它在组织管理中的作用。
18秋福师《管理心理学》在线作业二100分答案-2
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】管理心理学研究的主要内容包括组织行为学、人力资源管理学以及心理学理论在管理中的应用,因此选择D.
2.【答案】D
【解析】领导力是指领导者具备沟通能力、决策能力和激励能力等多方面的能力
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