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- 2026-02-02 发布于四川
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2026年度北京市公务员结构化面试模拟试题及答案
一、综合分析能力题
【材料】
2025年10月,北京市海淀区某社区试点“共享子女”项目:由社区招募25—45岁、身心健康、无犯罪记录的志愿者,与辖区80岁以上独居老人结成“拟制亲子关系”,志愿者每周至少上门3次、全年累计服务150小时,可换取“时间币”,1小时兑换1枚,时间币可在全市范围内兑换家政、维修、体检、停车、文旅门票等服务。试点三个月,签约老人112位、志愿者96人,老人满意度98%,志愿者满意度94%。但媒体曝光个别志愿者用“时间币”套现,也有老人反映“子女”频繁更换导致情感落空。市民政局拟2026年在城六区全面推广,要求街道两周内拿出落地方案。
【问题】
1.请谈谈你对“共享子女”模式的总体看法。
2.如果由你牵头制定本街道落地方案,需要重点解决哪些风险点?请给出三条针对性措施,并说明理由。
3.有居民在“接诉即办”平台留言:“共享子女就是作秀,政府不如直接发现金。”你作为街道工作人员,如何回应?请现场模拟。
【参考答案及解析】
1.总体看法(≈300字)
“共享子女”是积极应对人口老龄化的治理创新,用“时间换时间”机制撬动社会力量,实现情感、服务、治理三重价值:其一,情感价值,弥补独居老人精神空窗;其二,服务价值,低成本扩大居家照护供给;其三,治理价值,把陌生人社会重新黏合。但“共享”不是“替代”,政府仍需守住底线:一是伦理底线,防止亲情商品化;二是质量底线,防止服务流于形式;三是可持续底线,防止时间币超发贬值。因此,该模式值得推广,但必须嵌入“政府+市场+社会”三元框架,以制度供给对冲情感脆弱性,以数字监管对冲道德风险,以多元兑换对冲通胀预期,最终形成“政府补一点、社会捐一点、市场让一点”的循环生态。
2.风险点与措施(每条≈200字,共600字)
风险一:时间币超发导致“通胀”。措施:建立“央行式”清算中心,由市民政局委托北京银行托管时间币总账,街道只设“支行”;实行“100%服务确认+20%随机回访”双保险,未经区块链存证的小时一律不得发币;设置年度通胀上限,当年新增时间币不超过已流通余额的15%,并引入“回购”机制,财政每年拿出200万元按95折回收部分时间币,回收币直接销毁,形成通缩预期,保障币值稳定。
风险二:志愿者“情感套利”频繁换人。措施:推行“双导师+信用分”制度。新人须与前任志愿者共同服务两次,完成“情感交接”;建立志愿者信用分,初始100分,无正当理由退出扣20分,低于80分永久拉黑;同时给老人“一次否决权”,对同一志愿者累计否决两次即启动强制退出,确保“换人”不再由单方决定。
风险三:服务同质化、专业度不足。措施:把“共享子女”嵌入“家庭医生+家庭养老床位”体系,由社区卫生服务中心开出“服务处方”,志愿者在护士指导下完成血压监测、胰岛素冷藏、跌倒风险筛查等任务,服务记录同步至“京通”App;对完成20小时专业培训的志愿者给予“技能溢价”,1小时可兑换1.2枚时间币,激励自我提升,实现“情感陪伴”与“技术照护”双轮驱动。
3.现场模拟回应(≈400字)
居民您好,我是××街道民生办李欣,工号A2068。您提的“发现金”建议我们认真研究了,也请教了区财政局和民政局,给您汇报三点:第一,直接发现金需要明确“发给谁、发多少、钱从哪来”。以一位独居老人每月需36小时陪伴计算,按小时工50元标准,每月需1800元,街道1.2万老人就需要2.16亿元,远超街道财力。第二,现金买不到“情感”。试点中老人最满意的是“有人陪我聊抗战故事”,这是市场花钱也难买的“情绪价值”。第三,政府并非“作秀”,而是“补位”。我们把时间币兑换池做成“政府补一点、社会捐一点、市场让一点”,财政仅花300万元就撬动了价值900万元的服务,放大3倍效率。如果您仍有疑虑,欢迎下周三来街道“开放日”现场体验,我亲自带您看看“共享子女”如何陪老人做康复、包饺子。您看方便的话,我现在就给您登记,安排座位。
二、计划组织协调能力题
【情境】
2026年3月,北京环球影城东侧占地8公顷的“城市绿心”即将开园,领导安排你负责“开园首日市民游园”活动,要求体现“京津冀协同、中轴线申遗、市民共建”三大主题,预计客流1万人,开园时间8:00—18:00,同时当天还是“世界零废弃日”,园区要求垃圾总量同比其他景区减少50%。
【问题】
1.请列出活动总体思路,用“一条主线、三大板块、五个打卡点”概括。
2.如何确保垃圾减量50%?请给出可量化、可核查的三条硬措施。
3.开园前夜22:00,天气预报显示次日有7级大风,部分户外舞台需拆除,但领导要求“零废弃”展示不能缺席,你怎么办?
【参考答案及解析】
1.总体思路(≈250字)
主线:从“城市绿心”到“协同之芯”——让每一片绿叶讲述京
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