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2026年生产部经理岗位职责范本

职责是评估个人或组织工作表现和业务水平的重要指标，它直接影响着个人或组织的工作效率和业绩表现。写好生产部经理岗位职责范本要注意什么？我给大家分享生产部经理岗位职责范本，希望对大家有所帮助。

生产部经理岗位职责范本篇1

1、生产计划经理岗位职责

1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；

2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；

3、ERP系统内审核MC向采购下达的`物料需求计划，并督促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；

4、编织每月的FCS报表，并向采购下达FCS需求计划；

5、生产异常的协调与沟通；

6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。

生产部经理岗位职责范本篇2

岗位职责：

1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理；

2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标；

3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的日常运营，提升业务营运效益；

4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的运营管理团队；

5、建立和完善工厂内部管理体系；生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制；

6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。

生产部经理岗位职责范本篇3

1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

6、协助处理重大采购供货进度问题；

7、协助处理重大质量问题；

8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

10、组织对供应商进行考评；

12、配合工程部制定装修标准；

13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责范本篇4

1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；

3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。

4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额

7、监督做好车间各类生产原始资料的amp;39;收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告

8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高

10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责范本篇5

职责描述：

1、根据公司经营战略，规划组织资源落实年度经营计划；

2、搭建需求管理、Samp;OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系，持续提升供应链业务水平；

3、协助制定成品供应计划，负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作，提升物料准时交付率和交付柔性，降低物流成本，保证生产的正常进行和产品按期交付率，以提高客户满意度；

4、执行年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行，监督计划、物控、采购、库存、订单等模块的业务执行，达到提高产品交付，控制库存的目的；

5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息，为公司高层重大决策提供