医院财务管理制度.docx

医院财务管理制度

一、预算管理制度

（一）预算编制原则与范围

1.全口径编制原则：预算覆盖医院所有收支活动，包括医疗服务收支、药品耗材收支、财政补助收支、科教项目收支、后勤保障收支及其他专项收支，实现资金流与业务流的全面匹配。各临床科室、医技科室、行政后勤部门及科教管理部门均需参与预算编制，严禁出现预算外无计划收支事项。

2.量入为出、收支平衡原则：以医院年度战略规划和业务计划为基础，结合上年度预算执行情况、本年度业务增长预期、医保政策调整、物价变动等因素，合理测算收入规模；支出预算优先保障人员薪酬、医疗业务运行、设备维护等刚性需求，严格控制非必要性、非生产性支出，确保年度预算收支平衡