团队培训师团队建设教程.pptxVIP

第一章团队培训师团队的使命与愿景;01;使命与愿景的引入;使命的四大核心内容;愿景的三大实现路径;使命与愿景的总结与落地;02;能力模型的引入;能力模块一：内容开发能力（TOP3）;能力模块二：教学实施能力（TOP3）;能力模块三：评估与改进能力;03;协作机制的引入;协作模式一：项目制分工;协作模式二：轮值主席制;协作模式三：模块化分工;04;管理挑战的引入;困境一：角色定位模糊;困境二：绩效评估失准;困境三：职业发展受限;05;技术赋能的引入;技术路径一：LMS系统建设;技术路径二：AI辅助开发;技术路径三：混合式学习平台;06;可持续发展的引入;模型一：系统化学习（System）;模型二：支持性环境（Support）;模型三：激励性机制（Stimulate）;模型四：职业化发展（Sustain）;模型五：社会性责任（Serve）;模型六：适应性变革（Shift）;总结与展望