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  • 2026-02-02 发布于广东
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项目管理:常见问题与优化策略

1.项目启动阶段的常见问题

问题

表现

优化策略

需求不明确

需求文档混乱、频繁变更

-引入需求分解(UserStory、UseCase)-与关键干系人进行需求工作坊,形成可追溯的需求基线

目标不清晰

项目范围不断扩大(ScopeCreep)

-采用SMART原则制定项目目标-建立范围确认流程,变更前需经批准

资源不足

团队成员人数不足、预算紧张

-进行资源需求评估,提前申请必要的人力/预算-采用敏捷的冲刺计划,优先分配关键资源

2.项目计划与进度管理

常见问题

表现

优化策略

进度计划不合理

时间线过于紧张、里程碑不可达

-

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