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- 约 30页
- 2026-02-02 发布于广东
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项目管理:常见问题与优化策略
1.项目启动阶段的常见问题
问题
表现
优化策略
需求不明确
需求文档混乱、频繁变更
-引入需求分解(UserStory、UseCase)-与关键干系人进行需求工作坊,形成可追溯的需求基线
目标不清晰
项目范围不断扩大(ScopeCreep)
-采用SMART原则制定项目目标-建立范围确认流程,变更前需经批准
资源不足
团队成员人数不足、预算紧张
-进行资源需求评估,提前申请必要的人力/预算-采用敏捷的冲刺计划,优先分配关键资源
2.项目计划与进度管理
常见问题
表现
优化策略
进度计划不合理
时间线过于紧张、里程碑不可达
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