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施工场地准备工作与计划管理指南.docxVIP

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  • 2026-02-02 发布于广东
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施工场地准备工作与计划管理指南.docx

    施工场地准备工作与计划管理指南

    1.前期准备阶段

    序号

    工作内容

    关键要点

    负责人

    完成时限

    1

    项目立项与目标确认

    -明确项目范围、质量标准、投资额度-编制项目章程

    项目负责人

    项目批复之日

    2

    场地选址与勘查

    -地形测绘、地质勘探、环境评估-了解土地使用权、管线分布

    设计/勘察单位

    勘查报告出具后

    3

    场地准备方案编制

    -编制《场地准备总体方案》-确定土方工程、排水、基础处理方式

    项目经理

    方案审批前

    4

    编制详细施工计划

    -Gantt图、关键路径、里程碑-资源配置（人力、机械、材料）

    项目调度部

    方案批复后1周内

    5

    预算与成本控制

    -预算编制、成本分解、付款节点

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