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- 2026-02-02 发布于河北
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ISO指南73:2009风险管理词汇培训课件
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目录
CATALOGUE
01
ISO指南73:2009概述
02
核心术语定义
03
风险管理框架
04
风险管理过程详解
05
技术规范应用
06
与其他标准的关系
01
ISO指南73:2009概述
标准定位与发展历程
明确取代2002年版ISO/IECGuide73,反映风险管理实践的演进,与ISO31000:2009原则形成配套关系。
作为ISO风险管理体系的核心术语标准,旨在统一全球风险管理领域的专业词汇,消除跨地区、跨行业的理解差异。
由ISO/TMBG(技术管理局工作组)主导制定,体现国际权威机构对风险管理标准化的重视。
当前已废止(Withdrawn),由ISO31073:2022接替,但历史版本仍具参考价值。
国际标准化定位
替代关系
技术委员会背景
生命周期状态
适用范围与目标用户
风险管理从业者
为组织内风险管理人员提供标准化术语,确保风险评估、沟通等环节的表述一致性。
指导ISO/IEC相关委员会在制定风险管理文件时采用统一词汇,避免术语冲突。
支持各国或行业编制风险管理指南、操作规程时直接引用权威定义,如合同条款中的风险描述。
国际标准开发者
行业规范制定者
术语体系的重要性
消除歧义
通过结构化术语(如“风险识别”“风险分析”)支撑风险管理过程(3.4.1)的逻辑连贯性。
流程衔接
多语言对照
框架兼容性
明确定义“风险”“风险准则”等核心概念(如3.3.1.3条款),避免因术语混淆导致管理决策偏差。
提供英语/法语双语定义(如“critèresderisque”),促进跨国协作时的精准翻译与应用。
与ISO31000原则深度绑定,确保术语在风险管理框架设计、实施中的无缝嵌入。
02
核心术语定义
风险与风险管理定义
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风险定义
标准明确定义风险为不确定性对目标的影响,强调影响可表现为正面或负面的偏离预期,涵盖财务、健康安全、环境等多维度目标。
指在风险方面指导和控制组织的协调活动,包括识别、分析、评价和处理风险的完整过程框架。
风险管理定义
不确定性解释
属于客观上的确定性类别,通过发生概率函数关系量化,为风险可管性提供理论基础。
双重性特征
风险同时包含威胁与机会双重属性,对不确定性的管理方向选择取决于其性质判定。
风险特征与分类
目标关联性
风险始终与组织的战略、项目或过程等各层级目标直接相关,不同目标对应不同风险类型。
动态演变性
风险随内外部环境变化而持续演变,需建立动态监控机制以适应新出现的风险特征。
概率-影响矩阵
通过可能性与后果严重程度的组合进行分类,形成可量化评估的风险等级体系。
风险相关方概念
外部相关方
涉及监管机构、合作伙伴、客户等,其风险偏好和承受能力会影响组织风险管理策略。
专业从业人员
风险管理实践者需准确掌握术语定义,确保风险评估与处理活动的专业一致性。
内部相关方
包括组织内各级管理人员、风险责任部门及员工,需明确其在风险管理过程中的角色与职责。
标准制定者
ISO/IEC等国际机构及各国标准化组织,负责建立统一术语框架以促进跨领域理解。
03
风险管理框架
风险管理政策要素
02
03
资源保障
01
战略一致性
政策应规定风险管理所需的技术、人力及财务资源配置,例如风险评估工具采购预算和专业人员培训计划。
职责划分
详细界定董事会、管理层及执行层的风险管理职责,包括风险识别权限、审批流程和监控责任,形成三级管控体系。
政策需明确与组织战略目标的对齐方式,规定如何将风险管理整合到业务决策流程中,确保风险偏好与业务发展相匹配。
风险管理过程概述
环境建立
分析组织内外部环境因素(如法规、市场趋势),确定风险准则和评价基准,为后续步骤提供上下文支持。
01
风险评估
通过系统化方法识别潜在风险事件,分析其发生概率和影响程度,采用定量/定性模型进行优先级排序。
风险应对
制定规避、转移、减轻或接受的策略,例如通过保险对冲财务风险,或优化流程降低操作风险。
监控改进
建立定期评审机制,利用风险仪表盘跟踪关键指标,根据绩效数据调整控制措施。
02
03
04
框架实施要点
文化培育
通过高层示范和全员培训,将风险意识融入组织文化,例如开展风险案例研讨会和奖惩制度设计。
统一风险登记册模板、评估矩阵和报告格式,确保跨部门数据可比性,推荐使用ISO31010推荐的技术工具。
定期对照ISO31000:2018等标准进行差距分析,及时更新框架以适应法规变化和业务需求演进。
工具标准化
持续合规
04
风险管理过程详解
风险评估方法
故障树分析(FTA)
采用逻辑树结构自上而下分析系统故障的潜在原因及组合关系,量化计算顶事件发生概率,广泛应用于
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