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2025PMP全中文冲刺试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目团队在项目执行过程中遇到了严重的进度延误，项目经理应该如何处理？()

A.延长项目工期

B.增加项目资源

C.减少项目范围

D.与客户沟通调整项目目标

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通计划的内容？()

A.沟通方式

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.项目预算

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险应对策略

D.风险评估结果

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.标准化审查

C.质量控制计划

D.风险管理

5.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购流程

B.供应商选择标准

C.采购成本估算

D.项目进度计划

6.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目变更请求

D.项目预算

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具和技术？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.项目风险管理

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具和技术？()

A.质量审计

B.控制图

C.标准化审查

D.项目风险管理

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.团队激励计划

C.人力资源计划

D.项目风险管理

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目变更请求

D.项目预算

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.紧前活动

B.里程碑活动

C.紧后活动

D.自由时差为零的活动

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.已识别的风险

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量审查

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的工具和技术？()

A.团队建设活动

B.领导力发展

C.敏捷方法

D.职业发展计划

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通成本

三、填空题(共5题)

16.在项目整合管理中，用于记录项目范围、目标和约束条件的文档是______。

17.在项目风险管理中，用于识别项目风险的工具和技术是______。

18.在项目质量管理中，用于评估项目产品或服务质量是否符合既定标准的工具是______。

19.在项目人力资源管理中，用于提高团队士气和协作能力的活动是______。

20.在项目沟通管理中，用于规划项目沟通的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

22.风险应对策略总是与风险应对计划同步制定。()

A.正确B.错误

23.质量保证过程在项目执行阶段结束后进行。()

A.正确B.错误

24.项目变更请求必须由项目经理批准。()

A.正确B.错误

25.敏捷项目管理的迭代周期通常比传统项目管理的方法周期短。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释在项目沟通管理中，沟通管理计划的制定对项目成功的重要性。

27.如何进行有效的风险识别？

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制？

29.请说明敏捷项目管理与传统的瀑布模型有哪些主要区别。

30.请解释项目干系人管理的目的是什么。

2025PMP全中文冲刺试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】增加项目资源可以加快项目进度，但同时也要考虑资源增加的成本和风险。延长项目工期和减少项目范围可能会影响项目质量，与客户沟通调整项目目标需要考虑客户的需求和项目目标的一致性。

2.【答案】D

【解析】项目预算属于项目成本管理的内容，