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三控两管实训报告总结3篇.pdf

三控两管实训报告总结3篇.pdf

    第1篇

    一、实训背景

    随着我国经济的快速发展，企业对生产管理的要求越来越高。为了提高生产效率、

    降低成本、提升产品质量，企业纷纷引入了“三控两管”的管理模式。所谓“三控

    两管”，即质量控制、成本控制、进度控制和管理控制、安全控制。为了使员工更

    好地理解和掌握这一管理模式，我们参加了为期一个月的“三控两管”实训。

    二、实训内容

    本次实训主要围绕以下几个方面展开：

    1.质量控制：了解质量管理体系的基本原理，学习ISO9001质量管理体系标准，

    掌握质量管理的流程和方法。

    2.成本控制：学习成本管理的基本理论，了解成本核算的方法，掌握成本控制的

    关键环节。

    3.

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