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- 2026-02-03 发布于湖北
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第一章团队管理培训的必要性与目标;01;培训背景与引入;培训目标与预期收益;培训内容框架;培训方法与形式;02;沟通的重要性与常见问题;有效沟通的策略;团队协作工具与技巧;沟通训练与练习;03;目标设定的背景与挑战;目标设定的原则与方法;团队目标分解与实施;目标实施与调整;04;协作流程的背景与问题;协作流程优化的原则与方法;协作工具与流程优化;协作流程实施与评估;05;冲突管理的背景与挑战;冲突管理的原则与方法;冲突管理工具与技巧;冲突管理实施与评估;06;绩效评估的背景与挑战;绩效评估的原则与方法;绩效评估工具与技巧;绩效评估实施与评估;通过本次短期团队管理培训,我们期望能够帮助学员全面提升团队管理能力,提升团队协作效率,增强企业竞争力。希望学员能够将所学知识应用到实际工作中,取得更好的成绩。
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